2014年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題(九)
24.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.設(shè)備漲價
C.場地提供不及時
D.政策發(fā)生變化
E.增加建設(shè)內(nèi)容
【正確答案】ACE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】費用偏差的原因如下圖所示,參見教材P301。
25.工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論中,三階段控制理論是指( ?。?。
A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全員參與控制
E.事后控制
【正確答案】ACE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】三階段控制即對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制。參見教材P304。
26.下列關(guān)于試運行質(zhì)量管理的表述中,正確的有( )。
A.業(yè)主方應(yīng)負責試運行現(xiàn)場的準備工作
B.承包方負責落實原材料的供應(yīng)
C.試運行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格
D.試運行一般分階段進行
E.試運行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進行
【正確答案】CDE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】承包方應(yīng)負責試運行現(xiàn)場的準備工作,業(yè)主方負責落實原材料的供應(yīng)。所以A.B不正確。參見教材P325。
27.風險管理體系的內(nèi)容不包括( ?。?/p>
A.利害關(guān)系人的承受度
B.崗位職責
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.風險對策
E.項目范圍說明書
【正確答案】CE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】風險管理體系的主要內(nèi)容包括:方法;崗位職責;風險情況調(diào)查和風險分類;風險概率和影響的定義;利害關(guān)系人的承受度;風險對策;制訂風險應(yīng)對計劃,估算費用,納入項目費用計劃;風險監(jiān)控;跟蹤;報告格式。參見教材P332。
28.定量風險分析的依據(jù)包括( ?。?。
A.歷史信息
B.風險清單
C.項目進度管理計劃
D.項目質(zhì)量管理計劃
E.項目費用管理計劃
【正確答案】ABCE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】定量風險分析的依據(jù)為:歷史信息、項目范圍說明書、風險管理體系文件、風險清單、有關(guān)項目管理計劃(項目進度管理計劃、項目費用管理計劃)。參見教材P343。
29.制訂風險應(yīng)對計劃的主要工作有( ?。?。
A.編制風險管理體系文件
B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
C.進行靈敏度分析
D.明確風險管理人和分配相應(yīng)責任
E.實施應(yīng)對策略采取的具體行動
【正確答案】BDE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】制定風險應(yīng)對計劃的主要內(nèi)容包括10個方面:1.需要應(yīng)對的風險清單;2.形成一致意見的應(yīng)對措施;3.實施所選應(yīng)對策略采取的具體行動;4.明確風險管理人和分配給他們的責任;5.風險發(fā)生的征兆和預(yù)警信號;6.實施所選應(yīng)對策略需要的預(yù)算和進度計劃活動;7.設(shè)計好要準備的符合有關(guān)當事人風險承受度的用在不可預(yù)見事件上的預(yù)留時間和費用;8.應(yīng)急方案和要求實施方案的引發(fā)因素;9.要使用的退出計劃,它作為對某個已經(jīng)發(fā)生,并且原來的應(yīng)對策略已被證明不當?shù)娘L險的一種反應(yīng);10.對于特定的風險,如果它們可能發(fā)生,為了規(guī)定各方的責任,可以準備用于保險。服務(wù)或其他相應(yīng)事項的合同。參見教材P349。
30.安全教育制度的內(nèi)容包括( ?。┙逃?。
A.安全生產(chǎn)思想
B.職業(yè)健康安全技術(shù)知識
C.生產(chǎn)工藝
D.事故處理
E.典型事故
【正確答案】ABE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】安全教育制度的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想教育;職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育;典型事故教育。參見教材P358。
31.初步設(shè)計階段的安全管理要求編寫安全報告,初步設(shè)計中的安全報告主要包括( ?。?。
A.工程項目安全評述
B.危險度評價
C.總平面布置
D.衛(wèi)生保健設(shè)施
E.危險有害因素的識別
【正確答案】ACD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】參見教材P365。
32.制約項目團隊組織的因素包括( )。
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.項目管理層的偏好
C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
D.預(yù)期的人員安排
E.有關(guān)法律政策
【正確答案】ABCD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】制約項目團隊組織的因素主要包括:①項目的組織結(jié)構(gòu);②共同達成的有關(guān)協(xié)議;③項目管理層的偏好;④預(yù)期的人員安排。參見教材P120。
33.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度計劃拖延的時間超過其總時差,進度計劃的調(diào)整方法分為( )的情況。
A.項目總工期不允許拖延
B.項目資源有限
C.項目總工期允許拖延
D.項目資源有限
E.項目總工期允許拖延的時間有限
【正確答案】ACE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】參見教材P255。
34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則包括( ?。?。
A.網(wǎng)絡(luò)圖中箭線應(yīng)保持自左向右的方向,不應(yīng)出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線
B.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線
C.應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉
D.嚴禁在箭線上引入或引出箭線
E.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點后面只能連接一條箭線
【正確答案】ABCD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】參見教材P223。
35.根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》,對市場調(diào)查分析情況綜合評價的內(nèi)容有( ?。?/p>
A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對合理布局的論證情況
D.預(yù)測方法的選用情況
E.對外部配套條件的論證情況
【正確答案】ABD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)答案解析】參見教材P310表11-1。
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