3.1施工部署

　　某醫(yī)院食堂裝修改造工程地處第六人民醫(yī)院內(nèi)，靠近六院住院部，故在施工過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，以免影響住院患者的休息和治療。

　　由于施工現(xiàn)場(chǎng)面積較小，施工工序繁雜，施工時(shí)間較短，故在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排上，盡可能多地安排各工種交叉作業(yè)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，保證施工時(shí)間。

　　3.1.1工期安排（見施工進(jìn)度表）

　　3.1.1.1該工程屬于社會(huì)窗口工程，為爭(zhēng)得信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，把工程做好，公司將派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和其他施工人員進(jìn)行施工管理，派優(yōu)秀的施工隊(duì)進(jìn)行施工。

　　3.1.1.2工期30天，力爭(zhēng)提前完成全部工程，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.2工程組織計(jì)劃

　　3.2.1人員組織結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)工藝施工安排，按計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，減少現(xiàn)場(chǎng)人員冗余，方便現(xiàn)場(chǎng)組織管理。

　　3.2.2各主要管理人員崗位職責(zé)

　　3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)。合理組織指揮部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)開支、人員調(diào)配等全面工作。

　　3.2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　審定總體技術(shù)方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)操作，幫助解決技術(shù)難點(diǎn)。合理調(diào)配技術(shù)力量，監(jiān)控主設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)進(jìn)度。

　　3.2.2.3安全員職責(zé)

　　3.2.2.3.1負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)安全交底。

　　3.2.2.3.2負(fù)責(zé)督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定，及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

　　3.2.2.3.3負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的安全裝置，確保施工機(jī)具安全無故障。

　　3.2.2.3.4負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，確保安全防護(hù)措施齊備，安全措施可靠。

　　3.2.2.3.5負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患，及時(shí)提出整改意見。

　　3.2.2.3.6熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境，做好社會(huì)綜合治理工作。

　　3.2.2.3.7負(fù)責(zé)對(duì)施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全色標(biāo)或警示牌并重點(diǎn)監(jiān)督。

　　3.2.2.3.8及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。

　　3.2.2.3.9認(rèn)真做好安全日記，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況。

　　3.2.2.4質(zhì)檢員職責(zé)

　　3.2.2.4.1負(fù)責(zé)工程進(jìn)度過程中各階段質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，對(duì)比施工參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定和工藝、設(shè)計(jì)圖紙要求的行為或結(jié)果做出制止或糾正。

　　3.2.2.4.2及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映和匯報(bào)工程質(zhì)量情況，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改方案。

　　3.2.2.5保安職責(zé)

　　3.2.2.5.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程。

　　3.2.2.5.2保護(hù)公司財(cái)物和人員安全。

　　3.2.2.6材料員職責(zé)

　　3.2.2.6.1根據(jù)國(guó)家和上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的物資、器材供應(yīng)渠道，參與制定和采購(gòu)。

　　3.2.2.6.2按照合同催貨和采購(gòu)器材，協(xié)助處理呆滯、積壓和廢舊物資。

　　3.2.2.6.3急生產(chǎn)所急，及時(shí)催促工程所需的物資、器材、保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.2.2.6.4熟悉器材的名稱、圖號(hào)、規(guī)格和技術(shù)條件及用途，經(jīng)常了解消耗情況。

　　3.2.2.6.5確切掌握和擴(kuò)大貨源，熟悉和溝通供應(yīng)渠道，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，快、好、省地完成采購(gòu)任務(wù)。

　　3.2.2.6.6嚴(yán)格遵守政策、法令，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和本公司財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷和銷賬。

　　3.2.2.6.7樹立勤儉節(jié)約的思想，及時(shí)回收和處理各個(gè)工地的舊廢材料。

　　3.2.2.6.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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　　詳情請(qǐng)下載附件：某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案