工程概況

　　農(nóng)行××支行營業(yè)辦公樓，坐落于天津市××路75號，總建筑面積約為3400平方米，六層框架結(jié)構(gòu)。主要裝修內(nèi)容有室內(nèi)墻、地面及吊頂、上下水、強弱電等工程。

　　項目組織機構(gòu)

　　施工現(xiàn)場管理班子由工程部項目主管、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、計劃管理員、質(zhì)量管理員、材料管理員、安全管理員組成，從工程前期準(zhǔn)備到竣工決算、交付使用，使建制保持穩(wěn)定，做到工程善始善終。其職責(zé)如下：

　　1項目經(jīng)理

　　項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包方等）實現(xiàn)工程項目的總體目標(biāo)，節(jié)約投資、保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

　　1.1負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。

　　1.2主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周各工種工作例會和周末總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。

　　1.3對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量作有效控制，并與計劃預(yù)算人員分析、發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。

　　1.4對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排。

　　1.5制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。

　　1.6審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。

　　1.7向甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件。

　　1.8嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。

　　2 項目副經(jīng)理

　　項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主或廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程相關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。

　　2.1認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

　　2.2對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；

　　2.3嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會。

　　2.4認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范和各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗證，督促工程驗收手續(xù)的評定工作。

　　2.5嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員的工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。

　　2.6認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

　　2.7對施工現(xiàn)場的電器及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用；

　　2.8組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違單作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　2.9發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。

　　2.10項目經(jīng)理不在的情況下，有項目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作，對公司負(fù)責(zé)。

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　　詳情請下載附件：農(nóng)行某支行營業(yè)辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計方案