本期導讀

施工進度計劃的編制既是“項目/施工管理”的考試重點,在“管理與實務”考試中的重要性也不可小覷。建設工程教育網(wǎng)對2012年一/二級建造師施工進度計劃的命題考點進行了整理并加以解析,同時搜羅了相關(guān)典型例題供各位考友練習鞏固。除此之外,附上施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖編制的常用軟件及工程實例,希望能為大家?guī)韼椭,使理論與實踐得以同生共長。

一級建造師——1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
(建設工程項目管理教材P114~142)
LZ203031
橫道圖進度計劃的編制方法
(p114~115)
考點一:橫道圖進度計劃的編制方法 考點解析 典型例題
LZ203032
工程網(wǎng)絡計劃的編制方法
(P115~126)
考點二:工程網(wǎng)絡圖分類考點解析典型例題
考點三:雙代號網(wǎng)絡三要素考點解析典型例題
考點四:邏輯關(guān)系考點解析
考點五:雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則考點解析
考點六:雙代號時標網(wǎng)絡計劃考點解析
考點七:單代號網(wǎng)絡計劃考點解析典型例題
1Z203033
工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
(P126~139)
考點八:工期考點解析典型例題
考點九:雙代號網(wǎng)絡時間參數(shù)考點解析
LZ203034
關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定(P139)
考點十:關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法考點解析典型例題1
典型例題2
1Z203035 時差的運用(P139)考點十一:自由時差和總時差考點解析典型例題
1Z203036
進度計劃調(diào)整的方法
(P139~142)
考點十二:進度計劃的檢查考點解析典型例題
考點十三:進度計劃的調(diào)整考點解析

二級建造師——1Z203030 施工進度計劃的編制和調(diào)整方法
(建設工程施工管理教材P116~132)
2Z103031
掌握橫道圖進度計劃的編制方
法(P116~117)
考點一:橫道圖的特點考點解析典型例題
2Z103032
掌握工程網(wǎng)絡計劃的類型與應
用(P117~132)
考點二:工程網(wǎng)絡圖分類考點解析典型例題
考點三:雙代號網(wǎng)絡時間參數(shù)考點解析
考點四:雙代號網(wǎng)絡三要素考點解析
考點五:網(wǎng)絡圖的邏輯關(guān)系考點解析
考點六:雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則考點解析
2Z103033
掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概
念(P132)
考點七:關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法考點解析典型例題1
典型例題2
典型例題3
考點八:選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮的因素考點解析
考點九:自由時差和總時差考點解析
考點十:工期考點解析

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施工總進度計劃的編制應根據(jù)施工部署中分期分批投產(chǎn)順序,將每個交工系統(tǒng)的各項工程分別列出,在控制的期限內(nèi)進行各項工程的具體安排。總進度計劃的編制方法和步驟,各行業(yè)和具體編制人員的經(jīng)驗而有所不同,一般可按下述方法及步驟進行編制:1)計算工程量;2)確定各建筑物或構(gòu)筑物的施工期限;3)確定各建筑物或構(gòu)筑物的開竣工時間和相互搭接關(guān)系;4)編制施工總進度計劃表;5)施工總進度計劃的檢查與調(diào)整優(yōu)化…… 更多內(nèi)容
PKPM系列軟件之施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖繪制教程
PKPM系列軟件之施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖繪制教程,操作步驟流程講解清晰,包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖的繪制,AVI格式,全過程視頻教程,可供參考學習

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施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖編制小軟件
能夠快速編制施工進度計劃橫道圖、施工進度計劃網(wǎng)絡圖、單代號網(wǎng)絡圖及雙代號網(wǎng)絡圖的小軟件,方便使用,比較適合較工序較簡單的建筑工程項目

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施工進度計劃橫道圖自動生成表格(excel)
本表是一份自動生成施工進度計劃橫道圖的excel表格,比較適用,也比較方便,共分兩欄,只要在數(shù)據(jù)欄輸入相應的文字和數(shù)字,在圖表欄中會自動生成相應的橫道圖,有些類似于project軟件

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EXCEL施工進度計劃自動生成表格:編寫較方便,適用于比較簡單的工程項目。

Microsoft Project:可用于控制簡單或復雜的項目。Project為項目的進度計劃管理提供了完備的工具,用戶可以根據(jù)自己的習慣和項目的具體要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整個建設工程項目。

PKPM網(wǎng)絡計劃/項目管理軟件:可完成網(wǎng)絡進度計劃、資源需求計劃的編制及進度、成本的動態(tài)跟蹤、對比分析;自動生成帶有工程量和資源分配的施工工序,自動計算關(guān)鍵線路;提供多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案及里程碑及前鋒線功能;自動實現(xiàn)橫道圖、單代號圖、雙代號圖轉(zhuǎn)換等功能;編碼過濾;實現(xiàn)計劃、合同、實際時間

更多內(nèi)容

 橫道圖的優(yōu)缺點及應用范圍

①施工進度計劃橫道圖的優(yōu)缺點決定了它既有廣泛的應用范圍和很強的生命力,同時又有局限性。②它可直接應用于一些簡單的小項目。由于活動較少,可以直接用它排工期計劃。③項目初期由于尚沒有做詳細的項目結(jié)構(gòu)分解,工程活動之間復雜的邏輯關(guān)系尚未分析出來,一般人們都用施工進度計劃橫道圖制訂總體計劃。④上層管理者一般僅需了解總體計劃,故都用施工進度計劃橫道圖表示。⑤作為網(wǎng)絡分析的輸出結(jié)果。現(xiàn)在幾乎所有的網(wǎng)絡分析程序都有施工進度計劃橫道圖輸出功能,而這種功能被廣泛應用……

 EXCEL 2007施工進度計劃橫道圖制作步驟及實戰(zhàn)練習

下面,我們實戰(zhàn)演練制作如圖1所示的施工進度計劃橫道圖的具體過程。

1.建立圖表

步驟1:啟動Excel 2007,在某個工作表中,輸入施工進度數(shù)據(jù),如圖2所示。

步驟2:選中A2:C14單元格區(qū)域,用“條形圖—堆積條形圖”圖表類型建立一個圖表,如圖3所示……

 施工進度計劃橫道圖工程實例

 施工進度計劃網(wǎng)絡圖的優(yōu)點及編制步驟

網(wǎng)絡圖的優(yōu)點:
1)在施工過程中的各有關(guān)組成了一個有機的整體,能全面而明確地反映出各項工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系。2)網(wǎng)絡圖通過時間參數(shù)的計算,反映出整個工程的全貌,指出對全局性有影響的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,便于在施工中集中力量抓住主要矛盾,確?⒐すて冢苊饷つ渴┕。3)顯示了機動時間,能從網(wǎng)絡計劃中預見其對后續(xù)工作及總工期的影響程度,便于采取措施。4)能夠利用計算機繪圖、計算和跟蹤管理。5)便于優(yōu)化和調(diào)整,加強管理,取得好、快、省的全面效果。
網(wǎng)絡圖與橫道圖的關(guān)系:
1)網(wǎng)絡圖是在橫道圖的基礎上發(fā)展起來的。錢學森教授稱橫道圖是計劃評審技術(shù)的“先驅(qū)”。2)應用網(wǎng)絡計劃技術(shù),可以根據(jù)網(wǎng)絡圖畫出橫道圖,但不能依據(jù)橫道圖畫出網(wǎng)絡圖,因橫道圖沒有網(wǎng)絡圖的若干特點,即橫道圖中沒有包括繪制網(wǎng)絡圖所應有的信息——工作(工序)間的邏輯關(guān)系。華羅庚教授有一個生動的比喻:“有如行政區(qū)域圖上沒有等高線,我們看不出地面的起伏來”。
施工網(wǎng)絡計劃編制步驟:1)研究編制網(wǎng)絡計劃所必需的資料;2)確定施工組織及施工方案;3)劃分施工工序并編制工藝流程;4)計算工序持續(xù)時間;5)編制網(wǎng)絡汁劃初始方案;6)網(wǎng)絡圖時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的確定;7)初始網(wǎng)絡計劃的調(diào)整與優(yōu)化;8)編制下達施工的網(wǎng)絡計劃……

 施工進度計劃網(wǎng)絡圖工程實例