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裝飾施工組織設(shè)計(jì)(一)

2010-10-14 17:01  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  第一章編制說明

  一、綜合說明

  我公司工程項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工圖,并在勘察了施工現(xiàn)場后為能取得_______________________室內(nèi)裝飾工程的完美效果,召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班成員,共同編寫了此裝修施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是將來指導(dǎo)_______________________室內(nèi)裝飾工程施工全過程各項(xiàng)活動的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。

  我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并將選派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部來承擔(dān)本工程,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文明施工。

  我公司完全接受招標(biāo)文件規(guī)定。進(jìn)場前做好施工前的準(zhǔn)備工作,并完善深化設(shè)計(jì)。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢,配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動力,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。

  本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)就是根據(jù)室內(nèi)裝飾工程各標(biāo)段的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求。從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間安排等方面,進(jìn)行科學(xué)合理地部署,從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精,在時(shí)間上能保證速度快,工期短。在質(zhì)量上巧奪天工,精度高。在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支,降低成本。從而為本工程的目標(biāo)“全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據(jù)。

  二、編制依據(jù)

  1.室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)文件。

  2.本公司設(shè)計(jì)的裝飾施工方案圖。

  3.勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。

  4.《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)。

  5.國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,河南省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

  6.我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。

  7.我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。

  8.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。

  9.我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

  10.其他參考資料

  三、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  1.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)。

  2.《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001)。

  3.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-95)。

  4.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)。

  5.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)。

  6.《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50254~50259-96)。

  7.《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》(第二分冊)(GBJ01-26-96)

  8.本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。

  9.建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。

  10.建設(shè)單位對該工程提出的施工工期,質(zhì)量修改要求。

  四、編寫原則

  本施工組織設(shè)計(jì)編寫人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成,我們這些成員都將參與本項(xiàng)目的施工與管理。本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程,對各項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹,為日后的施工打下基礎(chǔ)。

  第二章工程概況

  一、工程概況

  1.工程名稱:

  2.工程地點(diǎn):

  3.建設(shè)單位:

  4.工程性質(zhì):

  5.施工面積:

  6.結(jié)構(gòu)層次:

  7.設(shè)計(jì)單位:

  8.監(jiān)理單位:

  9.裝飾造價(jià):

  10.工期要求:按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期d.

  11.承包方式:中標(biāo)價(jià)加洽商,包工包料(不含甲方提供材料)。

  12.裝修部位:

  13.裝修主要內(nèi)容:

  (1)裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆

 。2)裝修部位全部墻面(乳膠漆、壁紙、木護(hù)墻板、大理石、墻磚)

 。3)裝修部位全部地面(地毯、木地板、地板磚、花崗巖)

 。4)木門窗套及木門的制作安裝

  (5)固定家具制作安裝及油漆

 。6)衛(wèi)生間臺面制作、潔具、小五金安裝

 。7)給水排水支管施工

  (8)電路敷設(shè)及燈具安裝

  二、本工程施工特點(diǎn)和主要策略

  1.施工特點(diǎn):

 。1)本工程工期要求緊,工程質(zhì)量要求高。

  (2)工程占地面積大,施工用地狹窄,現(xiàn)場施工制作困難。

 。3)裝飾項(xiàng)目繁雜,材料品種多。

 。4)濕作業(yè)施工的項(xiàng)目比重較大。

 。5)工種多,施工交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來較大的難度。

  2.針對此我項(xiàng)目部特制訂如下十二條主要工作重點(diǎn):

  (1)科學(xué)劃分相對獨(dú)立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整為零,逐個(gè)擊破。

 。2)成立設(shè)計(jì)技術(shù)組現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

 。3)利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。

 。4)利用承包土建單位資源為本工程服務(wù)。

 。5)利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊(duì)伍參與施工。

 。6)利用本集團(tuán)公司資金為工人后勤生活提供保障。

 。7)對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排、既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

  (8)集團(tuán)公司提供充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能依計(jì)劃進(jìn)行。

 。9)貯備充足的工人資源作后備力量,可以隨時(shí)調(diào)用。

  (10)以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

 。11)建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。管理人員分層分段管理,責(zé)任明確分區(qū);獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。

 。12)與各施工隊(duì)共建成品保護(hù)制度,全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。

  附件下載:裝飾施工組織設(shè)計(jì)

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