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水利水電知識:加強小型農田水利工程施工質量管理措施

2016-03-17 16:42  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

1、提高施工設計質量管理水平

1.1施工方案的編制

小型農田水利工程施工方案的編制,應在施工之前確立施工組織管理體系和施工部署,選用基礎施工方法,編制施工總進度計劃、施工前準備工作計劃,以及勞動力、施工機械、材料等需要量計劃:在工程開工之后,分階段編制施工方案,譬如在主體結構階段、裝飾階段等,重點是對施工進度計劃和各項需要量的調整為主:施工方案的編制應該有技術負責人主編,并由各相關部門參與,使其發(fā)揮真正指導施工的作用:施工方案的編制,還要做到動態(tài)管理,使其朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

1.2因地制宜完成施工圖設計

施工圖設計是在批復“施工方案”的基礎上,因地制宜制定的,施工圖要按照以下標準設計:首先,選擇較優(yōu)的技術經濟指標,使得工程能夠滿足排灌功能,還可以盡量少占農田:其次是在在施工圖上標識灌溉片區(qū)溝、渠、路等的平面位置,為避免部分溝渠及建筑物留下質量隱患,必須對其進行合理地裁彎取直,與今后高標準農田建設要求相符合:最后是計算確定根據溝渠灌溉面積、排水面積、地下水埋深,根據地質條件優(yōu)化其縱橫斷面。

2、優(yōu)化工程的施工操作

2.1選擇質優(yōu)材料,加強材料管理

在工程成本允許的范圍內,要選擇質優(yōu)的施工材料。為確保施工使用材料滿足質量的要求,應該從采購、進場和儲存三個方面對材料進行嚴格把關。首先是材料的采購環(huán)節(jié),采購人員應該秉著“貨比三家”的原則,選擇質量上乘的材料,杜絕選購價格便宜而質量有問題的材料,材料的運輸問題也要在采購的時候綜合考慮,盡量就近選購材料和單家采購材料,降低采購成本:其次是材料的進場審批,工程項目經理應該委派相關人員對材料的出廠合格證、技術說明書等技術文件進行嚴格檢查,需要實驗室出具質量證明的,必須審核實驗室的資質并在出具的證明文件上簽字蓋章:再次是材料的儲存,材料應該根據本身的特點分類、分地點存儲,譬如水泥等材料應該放在干燥、恒溫的地方,而砂石只需放在防止流失的地點即可。

2.2優(yōu)化施工質量管理體系

施工質量管理體系從招標、合同管理和監(jiān)督制度三方面進行優(yōu)化,首先要通過公開招投標,選擇相對優(yōu)秀的施工單位承包工程:其次是加強施工合同的管理,嚴格履行合同條款:最后要制定監(jiān)督員管理制度,進行施工基礎知識、監(jiān)督員職責、工作要求和工作紀律等地培訓,使其能夠掌握工程施工的主要情況,及時發(fā)現并解決施工質量問題。

2.3提高施工隊伍的水平

在對施工方案執(zhí)行過程中,只有提高施工隊伍的水平,定時對工程進行質量檢查,才能夠做好質量管理工作。因此,在現場施工過程中,應采取專業(yè)的施工人員對技術含量較高項目進行操作,沒有相關證件的人員,或者沒有通過審查的人員檢測的人員,不能夠上崗操作,杜絕施工細小地方的出錯,影響整個工程的質量。相關人員在施工當天要記錄好工程的施工質量情況,針對操作過程中出現的質量問題,進行討論處理,保證施工的正常運行。

我要糾錯】 責任編輯:ivor
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