第一，要解放思想，更新觀念。針對當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)狀及市場經(jīng)濟(jì)對水利工程管理的需求，要從思想上認(rèn)識(shí)到水利工程管理的重要性。具體從以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變觀念：

（1）單純的公益型、服務(wù)型觀念要加以更新，樹立水利工程產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略和管理模式的新觀念；

（2）轉(zhuǎn)變無償、低價(jià)供水的觀念，樹立自主經(jīng)營的觀念：

（3）轉(zhuǎn)變水利工程單純服務(wù)于農(nóng)業(yè)的觀念，樹立為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全面有效服務(wù)的經(jīng)營性觀念；

（4）要樹立開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新的觀念；

（5）要注重服務(wù)與利益并重的觀念。

第二，要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，確保水利工程管理符合實(shí)際發(fā)展的要求。以水利工程的功能與相應(yīng)的任務(wù)為依據(jù)，結(jié)合其經(jīng)濟(jì)效益，將水利工程管理部門分為經(jīng)營性部門和公益性部門，使水利工程公益服務(wù)與經(jīng)營管理有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水利工程的多樣化經(jīng)營，采用科學(xué)合理的措施，充分利用自身優(yōu)勢，促進(jìn)水利事業(yè)全面發(fā)展。