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水利水電知識:如何強(qiáng)化水庫管理隊伍建設(shè)

2016-03-11 14:48  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

一是加大基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),優(yōu)化水庫管理硬件水平。加大資金投入,切實改善基層水庫管理部門機(jī)構(gòu)的條件,確保其能夠滿足新時代水庫管理工作的需要,確保硬件建設(shè)水平達(dá)標(biāo)。

二是配齊配足水庫工程管理軟件資源。按照水庫工程管理的需要,配足配齊開展工作所需的設(shè)施設(shè)備,尤其應(yīng)該加強(qiáng)水庫管理信息化建設(shè),確保水庫工作軟件能夠滿足工作的需要。

三是加強(qiáng)水庫管理人才隊伍建設(shè)。一方面,不斷拓寬水庫工程管理的人員引入渠道,既可以從高校引入所需要的專業(yè)技術(shù)性與管理型融為一體的復(fù)合型人才,可以從社會上廣泛招納優(yōu)秀專業(yè)人才,以不斷充實水庫工程管理隊伍,確保水庫工程管理后繼有人,增強(qiáng)水庫工程管理的發(fā)展后勁。另一方面,提高水庫工程管理人員的待遇。實行績效工資制度、崗位技術(shù)工資制度,將工作績效與工資待遇聯(lián)系起來,從而充分調(diào)動水庫工程管理人員的積極性和主動性,以促進(jìn)水利水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。同時,實行懲罰制度。對于水庫工程管理過程中,敷衍塞責(zé),工作不力,效果不佳甚至造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人,應(yīng)該視其情節(jié)輕重,一律嚴(yán)肅追責(zé),分別給予相應(yīng)的處分。

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