3.10重要材料及設(shè)備的采購招標(biāo)方案

　　3.10.1材料及設(shè)備的采購方式

　　重要材料的采購招標(biāo)由總承包單位實(shí)施，項(xiàng)目公司和監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查招標(biāo)的過程及結(jié)果。項(xiàng)目公司為第一責(zé)任者，總承包單位為直接責(zé)任者。設(shè)備采購由項(xiàng)目公司直接負(fù)責(zé)招標(biāo)，××交通局和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查招標(biāo)的過程及結(jié)果。

　　根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程重要材料及設(shè)備如砂石、瀝青砼、水泥、鋼筋及交通工程設(shè)備等采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。為了簡化招標(biāo)程序、減少合同履約過程中違約的風(fēng)險，保證材料、設(shè)備質(zhì)量，擬采用邀請招標(biāo)方式，為了體現(xiàn)公平競爭性，邀請招標(biāo)的對象數(shù)目定位5家，特別設(shè)備招標(biāo)廠家數(shù)量不少于3家。

　　3.10.2重要材料及設(shè)備采購招標(biāo)的原則

　　重要材料設(shè)備采購招標(biāo)應(yīng)堅持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，投標(biāo)應(yīng)靠先進(jìn)的制造技術(shù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)的經(jīng)營管理和良好的服務(wù)及社會信譽(yù)參與競爭。

　　總承包商在進(jìn)行材料設(shè)備采購時，應(yīng)符合國家規(guī)定之強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的相關(guān)法令，并無條件的接受項(xiàng)目公司的監(jiān)督檢查。

　　3.11緊急應(yīng)變方案

　　本工程中緊急應(yīng)變包括天然災(zāi)害和認(rèn)為災(zāi)害導(dǎo)致的事故。對于天然災(zāi)害，根據(jù)本工程項(xiàng)目所在地理位置，主要是雨水災(zāi)害，施工總承包單位應(yīng)設(shè)專人值班，及時接收天氣預(yù)報，了解天氣變化情況，及時做好防范工作，與當(dāng)?shù)卣�府及有關(guān)部門密切聯(lián)系，疏通原有排水系統(tǒng)，保證排水通暢。加工場地搭設(shè)工作棚，施工現(xiàn)場配備足夠的覆蓋材料，保證材料設(shè)備不受損害。

　　對于人為災(zāi)害，根據(jù)本項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)：以道路工程、橋梁工程為主，包括道路新建、改建、橋梁、匝道、通道等施工。工藝過程為測量放線、清表、土方開挖、碾壓、瀝青攤鋪、路緣石方磚鋪設(shè)；開槽、焊接、還土、試壓等工序。特點(diǎn)：戰(zhàn)線長，交叉作業(yè)，使用的機(jī)械、用電較多。易發(fā)生觸電、機(jī)械傷害等事故。為了確保施工生產(chǎn)安全，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保障職工生命和國家財產(chǎn)的安全，特制定如下應(yīng)急預(yù)案。

　　3.11.1指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和我公司安全管理辦法，從保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全的高度充分認(rèn)識安全事故的危害性。一旦發(fā)生安全事故，迅速采取果斷措施，力爭把人民生命財產(chǎn)損失控制到最低點(diǎn)。

　　3.11.2基本原則和要求

　　3.11.2.1基本原則

　�。�1）為了防止和減少生產(chǎn)安全事故，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員和財產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。

　�。�2）通過生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，總結(jié)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確施工中安全生產(chǎn)工作，做好預(yù)防工作，避免發(fā)生重大安全事故。

　�。�3）在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故應(yīng)急救援體系能保證事故應(yīng)急救援組織的及時出擊并有針對性采取救援措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員和財產(chǎn)的損失。

　　（4）應(yīng)急救援組織在保證事故及時進(jìn)行救援的前提條件下，應(yīng)有效地避免事故救援過程中的盲目性，減少事故救援過程中的人員傷損失，提高救援效率。

　　（5）生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援體系是保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作順利實(shí)施的組織保證，要統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃，明確分工，相互協(xié)調(diào)，做到應(yīng)急救援能力及資源的合理配置和有效使用。

　�。�6）加強(qiáng)對應(yīng)急救援組織人員的培訓(xùn)訓(xùn)練掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用，建立應(yīng)急救組織活動記錄，定期組織學(xué)習(xí)和演習(xí)，關(guān)鍵時刻真正發(fā)揮應(yīng)急救援組織的作用。

　　（7）項(xiàng)目公司定期召開安全防范會議，分析安全生產(chǎn)工作存在安全隱患問題，摸清施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)的防范部位，要進(jìn)行危險部位的確定和潛在危險性的評估，制定相應(yīng)的具體措施，保證應(yīng)急救援器材和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。�8）做好日常的巡視和檢查工作，加強(qiáng)信息反饋，一旦發(fā)生安全事故，項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)支持、配合事故的搶救工作，要采取緊急處置措施，人員疏散措施、工程搶險措施，現(xiàn)場醫(yī)療急救措施，為事故搶救提供一切便利條件，同時明確有關(guān)部門及其人員在事故的搶救中的職責(zé)并向上級部門及時報告。

　　3.11.2.2基本要求

　　主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一旦發(fā)生安全事故，能夠及時處置安全突發(fā)事件。

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)管理層必須從思想上給與高度重視，做好應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。

　�。�2）成立應(yīng)急救援小組。

　�。�3）設(shè)立應(yīng)急救援設(shè)備。

　�。�4）對救援小組人員及設(shè)備操作人員進(jìn)行救援方法的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)的內(nèi)容：

　�、偈鹿拾l(fā)生報案；

　�、诂F(xiàn)場搶救：包括控制事故擴(kuò)大、保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救。

　�、劬茸o(hù)：人工呼吸、心肺復(fù)蘇、包扎、運(yùn)送等。

　　目的：一旦發(fā)生事故能及時進(jìn)行搶救，使損失降到最低。

　　3.11.3安全應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

　　組長：總經(jīng)理

　　副組長：項(xiàng)目經(jīng)理

　　成員：報案組、急救組、機(jī)械設(shè)備組、維護(hù)秩序組、接待組、

　　事故調(diào)查組。

　　3.11.4各職能部門職責(zé)

　　3.11.4.1組長職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)處置突發(fā)性安全事故工作，及時召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究處置方案，布置任務(wù)，下達(dá)命令，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)查處理事故原因。

　　3.11.4.2報案組職責(zé)

　　發(fā)生突發(fā)性安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故情況立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，撥打相應(yīng)急救中心電話，告知事故種類、事態(tài)、地點(diǎn)、聯(lián)系人等，同時緊急通知急救組、機(jī)械設(shè)備組、維護(hù)秩序組和信訪組啟動應(yīng)急救援預(yù)案。協(xié)助事故的調(diào)查與處理工作。

　　3.11.4.3急救組職責(zé)

　　接到報案組通知后，立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場事故種類，立即組織搶救，協(xié)助事故的調(diào)查與處理工作。具體事實(shí)措施如下：

　　（1）觸電事故應(yīng)急響應(yīng)措施；發(fā)生觸電事故，首先立即切斷事故電源，嚴(yán)禁在切斷電源之前與觸電人員接觸，保護(hù)好現(xiàn)場，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告情況，并疏散現(xiàn)場圍觀人群，撥打急救中心電話，派人去路口迎接急救車輛，直至將傷員送往醫(yī)院途中救援。做好事故善后處理工作。

　　（2）高空墜落事故應(yīng)急響應(yīng)措施：發(fā)生高空墜落事故后，組織人員將傷者移到安全地帶，立即對傷員進(jìn)行止血、包扎搶救，疏散現(xiàn)場閑雜人員，以防再次傷入，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部室報告情況，同時撥打急救中心電話，將傷員送往醫(yī)院救治。做好事故善后處理工作。

　�。�3）坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)措施：發(fā)生坍塌事故，首先確定坍塌土方及掩埋人員方位，集中人力進(jìn)行緊急搶救；動用機(jī)械設(shè)備搶挖時，要了解地下構(gòu)筑物：事故現(xiàn)場搭設(shè)圍欄，設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)，以防再次塌方傷人；并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部室匯報情況，現(xiàn)場人員對傷員進(jìn)行止血，包扎搶救。同時撥打急救中心電話。將傷員送往醫(yī)院救治，

　　做好事故善后處理工作。

　�。�4）物體打擊事故應(yīng)急響應(yīng)措施：當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊事故時。首先停止作業(yè)：組織現(xiàn)場人員將傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶進(jìn)行緊急救護(hù)；并撥打急救中心電話；告知傷情和事故地點(diǎn)，力爭在最短的時間內(nèi)將傷者送往附近醫(yī)院救治。向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門匯報情況。事故現(xiàn)場搭設(shè)圍擋、疏散現(xiàn)場人員、保護(hù)事故現(xiàn)場，做好事故善后處理工作。

　�。�5）有毒有害氣體中毒應(yīng)急響應(yīng)措施；在施工時，如發(fā)生有毒有害氣體傷害事故，現(xiàn)場人員必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直至公司相關(guān)部室。相關(guān)人員應(yīng)迅速到場。搶救過程中，救助人員必須采取相應(yīng)保護(hù)措施，防止氣體中毒，使用氣體檢測儀對有害氣體的濃度進(jìn)行檢測，對事故現(xiàn)場進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)送氧，配帶好防護(hù)用品，以保證施救者自身安全，將中毒者迅速移至安全地帶。對呼吸停止，心臟不跳動著的傷者采取人工呼吸、胸外心臟擠壓方法進(jìn)行不問斷搶救，同時撥打急救中心電話并告知傷情和事故地點(diǎn)，力爭在最短的時間內(nèi)將傷者送往醫(yī)院救治。存搶救過程中如遇易燃易爆物體時。必須緊急疏散在場人員。迅速將事故現(xiàn)場的明火及時熄滅，嚴(yán)禁吸煙，以防發(fā)生連鎖事故，做好事故善后處理工作。

　�。�6）現(xiàn)況地下管線的保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)措施：在施工過程中如發(fā)生原況地下管線破損后應(yīng)及時關(guān)閉電源、供水、燃?xì)饪傞l。并通知相關(guān)人員立即組織搶險。按預(yù)定分工趕到場搶險，實(shí)施應(yīng)急措施。盡最大努力減少生命財產(chǎn)損失和降低環(huán)境污染。并通知有關(guān)管線（網(wǎng)）主管部門到場搶修，如有傷亡情況應(yīng)立即撥打醫(yī)療單位電話將傷員送往醫(yī)院救治。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專人協(xié)助現(xiàn)場搶修，協(xié)同疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場，提供人力、物資支援，盡快恢復(fù)管線運(yùn)行。做好事故善后處理工作。

　�。�7）火災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)措施；工地發(fā)生火災(zāi)事故時，現(xiàn)場人員必須及時報告，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)迅速到場。及時組織現(xiàn)場搶救工作，迅速切斷電源，搶救過程中。救助人員必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施。以保證自身安全，選擇在下風(fēng)口位置使甩滅火器材進(jìn)行滅火，同時撥打火警電話向公安消防部門報案，搭設(shè)臨時隔離帶，緊急疏散其他存場人員。將傷者迅速移至安全地帶，對因窒息造成呼吸停止，心臟不跳動的傷者采取人工呼吸，胸外心臟擠壓方法進(jìn)行不問斷搶救。同時撥打急救中心電話并告知傷情和事故地點(diǎn)，力爭在最短的時間內(nèi)將傷者送往附近醫(yī)院救治。做好事故善后處理工作。

　�。�8）交通事故的應(yīng)急響應(yīng)措施：為保證社會車輛和行人的安全，將施工區(qū)域與社會交通便線之間設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)硬制圍擋，在施工路口的明顯位置警示標(biāo)牌，夜間設(shè)警示紅燈。在路口處，派專人進(jìn)行交通疏導(dǎo)和安全維護(hù)，指揮交通人員必須帶安全帽，穿熒光服，以引起車輛駕駛員的注意：施工人員在橫穿道路時應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，注意來往車輛。如發(fā)生交通事故應(yīng)及時報告項(xiàng)目經(jīng)理。立即組織救援。將傷者送往醫(yī)院救治，疏散圍觀人員，配合交警疏導(dǎo)交通，處理事故將事故損失降到最低點(diǎn)。做好事故善后處理工作。

　　3.11.4.4機(jī)械設(shè)備組職責(zé)

　　根據(jù)事故現(xiàn)場需要，一切機(jī)械設(shè)備必須保證車況良好，隨時聽候調(diào)遣，保證應(yīng)急救援設(shè)備和器材正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服從現(xiàn)場指揮，協(xié)助事故的調(diào)查與處理。

　　3.11.4.5維護(hù)秩序組職責(zé)

　　一旦發(fā)生安全事故，接到報警通知后，立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)立隔離區(qū)，立即組織人員疏散和物資轉(zhuǎn)移，維護(hù)現(xiàn)場秩序并保護(hù)好現(xiàn)場，為急救中心救援車輛和現(xiàn)場急救車輛開辟暢順通道，保證最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，協(xié)助事故的調(diào)查與處理。

　　3.11.4.6接待組

　　主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場對外界的接待工作，以“以人為本”為原則，對人民和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，接受輿論與監(jiān)督；協(xié)助事故的調(diào)查與處理。

　　3.11.4.7事故調(diào)查組

　　主要負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著公平、公正的原則，分析事故原因，找出相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)事故調(diào)查報告，提出事故處理意見。

　　3.11.5安全應(yīng)急救援設(shè)備：

　　救援擔(dān)架：3副

　　急救箱：3個

　　救援工具：鐵鍬若干把

　　干粉滅器：12個

　　面包車一輛

　　水車一輛

　　裝載機(jī)：1輛

　　挖掘機(jī)：1輛

　　吊車：1輛

　　3.11.6安全應(yīng)急救援聯(lián)系電話

　　火警電話：119匪警電話：110

　　急救中心：120交通事故：122

　　3.11.7安全應(yīng)急救援程序

　　安全應(yīng)急救援程序圖如下：

　　（圖見附件）

　　3.12成本控制措施

　　保證項(xiàng)目公司在向社會提供高質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，項(xiàng)目公司必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段，最大限度的降低工程成本，在工程實(shí)施過程中對工程成本的形成進(jìn)行監(jiān)督并及時糾正發(fā)生的偏差，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益留出最大限度的空間，最終提供質(zhì)量高、工期短、安全好、成本底的工程產(chǎn)品。為此，我項(xiàng)目公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)及自身的優(yōu)勢采取以下行之有效、合情合理的成本控制措施。

　　3.12.1根據(jù)設(shè)計文件要求，結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，編制合理的施工組織設(shè)計與施工方案，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并按照施組、方案、計劃、圖紙及設(shè)計技術(shù)要求組織施工，合理安排工、料、機(jī)的配置，杜絕資源的浪費(fèi)，在保證質(zhì)量和工期的前提下，降低成本支支出。

　　3.12.2根據(jù)單項(xiàng)工程成本計劃，對工程進(jìn)行成本管理，編制單項(xiàng)工程施工任務(wù)單，做好工、料、機(jī)使用簽發(fā)單、用工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、臺班結(jié)帳單，降低損耗，嚴(yán)格控制成本支出。

　　3.12.3嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)“三檢”（自檢、互檢、交接檢），和首件檢驗(yàn)制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合格品，降低損耗，控制工程成本的支出。

　　3.12.4編制項(xiàng)目材料采購、供應(yīng)計劃。建立原材料、油料臺帳，金額帳及單項(xiàng)工程材料消耗臺帳。手續(xù)齊全，真實(shí)完整記錄單項(xiàng)工程材料使用情況，控制材料采購、使用等項(xiàng)的成本支出。

　　3.12.5根據(jù)生產(chǎn)需要、施工計劃安排，合理調(diào)配使用機(jī)械設(shè)備（種類、數(shù)量、期限），提高機(jī)械使用效率。

　　第四章配合方案

　　4.1監(jiān)管配合方案

　　4.1.1與××市××區(qū)交通局的配合方案

　　項(xiàng)目公司向監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報項(xiàng)目融資計劃。融資合同簽署后5日內(nèi)，項(xiàng)目公司和提供融資的貸款人將持融資合同正本向甲方登記備案后，方為有效。項(xiàng)目公司融資所獲得資金，只用于履行本合同的需要，除此之外不會用于其他任何用途。項(xiàng)目公司定期向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報融資情況。除非經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)，就已設(shè)立擔(dān)保（包括質(zhì)押）的內(nèi)容，項(xiàng)目公司不得重復(fù)擔(dān)保融資。

　　除非得到甲方的書面同意，項(xiàng)目公司不會在本項(xiàng)目所涉的任何資產(chǎn)上設(shè)立任何形式的擔(dān)保，亦不會對本項(xiàng)目所涉的任何資產(chǎn)進(jìn)行任何形式的處置。同時，項(xiàng)目公司亦不會對外以保證的形式進(jìn)行擔(dān)保，項(xiàng)目公司將與本項(xiàng)目相關(guān)的所有擔(dān)保協(xié)議上報監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

　　4.1.2工程人員構(gòu)成及變更配合方案

　　項(xiàng)目公司將在工程開始日后15個公歷日內(nèi)完成人員的組織，并制作“××市××區(qū)XX路BT項(xiàng)目人員組織表”供監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查。人員組織表按投標(biāo)文件中提供的項(xiàng)目人員組織表為基礎(chǔ)并依照施工現(xiàn)況進(jìn)行合理配置，人員組織表明確指出本項(xiàng)目的管理架構(gòu)，及組織內(nèi)成員的工作項(xiàng)目和權(quán)責(zé)，避免管理人員短缺，或配置不當(dāng)?shù)臓顩r，而影響工程管理的質(zhì)量。

　　在“××市××區(qū)XX路BT項(xiàng)目人員組織表”通過審查后，項(xiàng)目公司依照組織表的組織架構(gòu)負(fù)起人員管理的責(zé)任。本項(xiàng)目的主要管理及施工人員如更替或職務(wù)轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目公司將提前7天向甲方及監(jiān)管機(jī)構(gòu)報送進(jìn)行資格審查，審批后方可做人員變更，并于每月進(jìn)度管理會議時提報更新人員資料及更新組織表備查。

　　4.1.3工程質(zhì)量配合方案

　　建立完善的質(zhì)量保證組織體系，質(zhì)量保證制度措施，技術(shù)保證措施。

　　工程施工中向監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報質(zhì)量月報、季報、年報。

　　工程施工中定期邀請監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查，且配合好監(jiān)管機(jī)構(gòu)抽查。

　　工程施工中如有質(zhì)量事故發(fā)生應(yīng)及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報并制定好整改措施。

　　工程的進(jìn)度配合措施：

　　項(xiàng)目公司按招標(biāo)文件要求在工程開工期間完成“合同基準(zhǔn)進(jìn)度表”、“設(shè)計管理進(jìn)度表”、“季進(jìn)度報告”、“年進(jìn)度報告”、“接口管理計劃書”、“接口管理表”、“施工網(wǎng)絡(luò)計劃”以及完成情況等資料以供監(jiān)管機(jī)構(gòu)備查。

　　項(xiàng)目公司設(shè)進(jìn)度計劃部門，在工程施工期間嚴(yán)格按施工計劃施工。接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的建議，且配合好監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

　　如果實(shí)際工期與進(jìn)度計劃不符，應(yīng)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報滿足里程碑要求的調(diào)整計劃。

　　4.1.4工程施工安全技術(shù)配合方案

　　在工程開工15日內(nèi)建立完善的安全保證組織體系，安全制度保證措施，技術(shù)保證措施并上報。

　　工程施工中項(xiàng)目公司定期和不定期進(jìn)行檢查做記錄，并上報。

　　工程施工中定期邀請監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查，且配合好監(jiān)管機(jī)構(gòu)抽查。

　　項(xiàng)目公司每季度向監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報風(fēng)險點(diǎn)及危險源的排查、辨識情況。

　　工程施工中如發(fā)生安全事故應(yīng)及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門匯報并制定整改措施。

　　4.1.5項(xiàng)目公司與其他政府部門的配合方案

　　項(xiàng)目公司嚴(yán)格執(zhí)行國家及××市相關(guān)的法律、法規(guī)，項(xiàng)目公司并接受××市發(fā)展和改革委員會、××市建委等有關(guān)部門的管理和協(xié)調(diào)，工程開工前對以上單位進(jìn)行拜訪并請示提出相應(yīng)要求，且設(shè)專人與其配合協(xié)調(diào)。

　　提前做好安全文明工地、優(yōu)質(zhì)工程申請工作，且積極配合好安全文明工地的檢查、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的過程檢查及相關(guān)資料檢查。

　　4.2施工監(jiān)理配合方案

　　4.2.1項(xiàng)目公司與監(jiān)理的配合

　　項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。項(xiàng)目監(jiān)理積極配合項(xiàng)目公司搞好各項(xiàng)工作，積極參加項(xiàng)目公司組織的工程協(xié)調(diào)會，適應(yīng)項(xiàng)目公司對工期和施工的調(diào)整，圓滿完成項(xiàng)目公司分配的各項(xiàng)工作。

　　項(xiàng)目公司組織有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)圖紙會審工作，并把圖紙會審記錄及解決意見及時報項(xiàng)目監(jiān)理。

　　項(xiàng)目公司提供項(xiàng)目監(jiān)理必要的信息服務(wù)，并及時回復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理上報的各種報告，作到信息及時反饋。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理提供必要的辦公、生活用房，以及必要的設(shè)施、設(shè)備、物資等內(nèi)容。必要的設(shè)備和設(shè)施一般指檢測試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備、交通設(shè)備、打字復(fù)印設(shè)備、電話等。

　　項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司批復(fù)的監(jiān)理規(guī)劃對工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　項(xiàng)目監(jiān)理有對參與建設(shè)有關(guān)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，但重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向項(xiàng)目公司報告。

　　項(xiàng)目公司支持項(xiàng)目監(jiān)理正常工作，支持監(jiān)理對施工進(jìn)行過程控制，樹立項(xiàng)目監(jiān)理的形象及威信。

　　4.2.2施工總承包單位與監(jiān)理的配合

　　施工總承包單位及時把項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員上報項(xiàng)目監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理的有關(guān)程序及時向施工總承包商進(jìn)行交底，便于開展工作。

　　施工總承包單位在施工過程中服從項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)督和過程控制，并按監(jiān)理的要求按時上報各種文件及表格。

　　項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生的一些洽商及變更及時與項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行溝通，找到最佳辦法，以書面形式上報項(xiàng)目公司。

　　項(xiàng)目監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量、安全、進(jìn)度，爭創(chuàng)精品工程，項(xiàng)目監(jiān)理與施工總承包單位共同為項(xiàng)目公司服好務(wù)。

　　4.3交（竣）工驗(yàn)收配合方案

　　4.3.1試運(yùn)行配合方案

　　我方和項(xiàng)目公司在工程交工（含部分工程交工）后，按照甲方的要求協(xié)調(diào)和配合通車試運(yùn)行工作。

　　試運(yùn)行配合小組下設(shè)技術(shù)室、材料室、財務(wù)室、調(diào)度室及維護(hù)組，調(diào)配適量的質(zhì)控、技術(shù)、機(jī)械、財務(wù)等相關(guān)人員以及機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、物資材料等。隨時對運(yùn)營單位進(jìn)行配合，配合范圍包括技術(shù)、人力、機(jī)械和設(shè)備等方面全方位的配合。如果運(yùn)營單位要求提供技術(shù)、機(jī)械等方面的支援。我方將盡全部力量予以協(xié)助。協(xié)助運(yùn)營單位進(jìn)行工程搶險和搶修，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　4.3.2竣工驗(yàn)收條件

　　單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)符合設(shè)計文件和施工圖紙要求，滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗(yàn)收條件要求。

　　整個建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可由發(fā)包人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程，不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)下列文件：

　　1批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書。

　　2雙方簽訂的施工合同。

　　3設(shè)備技術(shù)說明書。

　　4設(shè)計變更通知書。

　　5施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　竣工驗(yàn)收符合下列要求：

　　1設(shè)計文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。

　　2有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定。

　　3有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。

　　4有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的證明及試驗(yàn)報告。

　　竣工驗(yàn)收的工程符合下列規(guī)定：

　　1合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　3單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。

　　4建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

　　總承包單位確認(rèn)工程竣工、具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后，向發(fā)包人提交“工程驗(yàn)收報告”。發(fā)包人收到“工程驗(yàn)收報告”后，應(yīng)在約定的時間和地點(diǎn)，組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　項(xiàng)目公司組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)主管部門、備案部門等單位的代表參加竣工驗(yàn)收。過程中應(yīng)聽取各單位的情況報告，審查竣工資料，評估、鑒定工程質(zhì)量，形成工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要，簽署工程竣工驗(yàn)收報告，對遺留問題做出處理決定。

　　工程竣工驗(yàn)收報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況，竣工驗(yàn)收組織形式，質(zhì)量驗(yàn)收情況，設(shè)備驗(yàn)收情況，竣工驗(yàn)收程序，竣工驗(yàn)收意見，簽名蓋章，附件。

　　通過竣工驗(yàn)收程序，辦完竣工結(jié)算后，項(xiàng)目公司在規(guī)定期限內(nèi)及時向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)。工程移交工作的內(nèi)容包括：交鑰匙，交竣工資料，交工程質(zhì)量保修書。

　　4.3.3竣工驗(yàn)收配合

　　我方在BT工程交工前7天，準(zhǔn)備好交工驗(yàn)收所想需要的全部資料并通知甲方和項(xiàng)目管理公司進(jìn)行交工驗(yàn)收準(zhǔn)備。

　　我方將根據(jù)建設(shè)工程合同相應(yīng)條款規(guī)定按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好各項(xiàng)文件后，按照規(guī)定配合相關(guān)政府部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，并派遣相關(guān)人員參加驗(yàn)收。

　　我方在竣工驗(yàn)收合格之日起7日內(nèi)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，向項(xiàng)目公司和甲方提供竣工備案所需的資料且該資料已獲得專項(xiàng)驗(yàn)收，以便甲方和項(xiàng)目管理公司向有關(guān)部門備案時使用。

　　第五章重點(diǎn)難點(diǎn)分析

　　5.1工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析

　　5.1.1軟基處理：本項(xiàng)目地下水位埋深比較淺，在1～2m范圍內(nèi)，周圍水塘密布，全線地質(zhì)普遍存在軟土與可液化砂土的共性問題，做好路基處理是影響后繼施工工序質(zhì)量和整個施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，因此，做好軟基處理成為本項(xiàng)目的一個重點(diǎn)難點(diǎn)。

　　5.1.2構(gòu)造物臺后回填：本項(xiàng)目構(gòu)造物臺背回填關(guān)系到路基的穩(wěn)定并防止臺背沉陷而出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)臺背回填是本工程的另一重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　5.1.3安全防護(hù)：安全是個始終不變的話題，貫穿施工的總個過程。本項(xiàng)目有橋梁、匝道施工，機(jī)械施工等，都存在著一定的安全隱范，做好安全防范，保證人民的生命和財產(chǎn)安全，也是本工程的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　5.2工程重點(diǎn)難點(diǎn)對策

　　5.2.1軟基處理

　　本項(xiàng)目對一般路基主要考慮排水固結(jié)法，對于結(jié)構(gòu)物及橋臺路基處主要考慮采用水泥攪拌樁復(fù)合地基、袋裝砂井+水泥攪拌樁進(jìn)行處理，具體處理方法如下：

　�。�1）對位于地表的雜草、腐質(zhì)土、雜填土采用清表換填處理，換填材料宜采用砂。

　�。�2）對于深厚軟土路基，經(jīng)計算工期能滿足要求的，采用袋裝砂井+堆載預(yù)壓的處理方式；施工過程中加強(qiáng)觀測工作，確保安全和進(jìn)度。

　�。�3）對于橋頭、箱涵、擋土墻等路段路基范圍，當(dāng)軟基深度小于15m時，采用水泥攪拌樁復(fù)合地基處理；當(dāng)軟基深度大于等于15m時采用袋裝砂井+水泥攪拌樁堆載預(yù)壓法處理：對擋土墻基底主要考慮其承載力與整體穩(wěn)定要求，采用在基底路基填土中鋪設(shè)土工格柵處理；對于圓管涵則采用同普通路基段袋裝砂井堆載預(yù)壓處理方法，反開挖施工。當(dāng)主線為橋而輔道為路基的情況，先應(yīng)全斷面先堆載排水固結(jié)，待完成大部分主固結(jié)沉降后，再反開挖進(jìn)行擋墻施工。處理范圍：橋臺前錐坡、臺后30米（其中10米為過渡段）、箱涵寬度范圍加前后各10米過渡段、擋土墻基礎(chǔ)法線兩側(cè)各10米范圍內(nèi)。

　�。�4）為了避免不同的軟基處理方式對路堤造成的不均勻沉降，對于不同的處理方式交接前后各10米的范圍內(nèi)沿縱向鋪設(shè)一層土工格柵。

　　5.2.2構(gòu)造物臺后回填

　　項(xiàng)目公司召開專題會議，項(xiàng)目部成立專業(yè)攻關(guān)小組，專門負(fù)責(zé)臺背回填處理，提高回填的質(zhì)量。

　　構(gòu)造物兩側(cè)路基，為了減少路基在結(jié)構(gòu)物兩側(cè)產(chǎn)生不均勻沉降，減少跳車現(xiàn)象，提高車輛行使的舒適性橋頭及涵洞兩側(cè)范圍內(nèi)路基采用天然砂礫或4：6砂碎回填。其壓實(shí)度要求達(dá)到96％以上，具體范圍如下：

　　當(dāng)路橋的施工工序采用先填筑路基后施工橋臺時，其壓實(shí)機(jī)具同一般路基，當(dāng)施工順序采用先施工構(gòu)造物后填路基時，對大型機(jī)具難以壓實(shí)的地方，采用小型扶手振動夯或手扶振動壓路機(jī)薄層碾壓，對涵洞50cm以內(nèi)填土盡量采用輕型靜載壓路機(jī)壓實(shí)，已達(dá)到歸定的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。

　　具體措施如下：

　�。�1）結(jié)構(gòu)物完成后，臺身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上時，進(jìn)行臺背回填施工。按照設(shè)計及規(guī)范要求，使用非凍脹材料材料回填橋涵及擋土墻等結(jié)構(gòu)物臺背，最大粒徑不超過50mm。

　�。�2）結(jié)構(gòu)物臺背回填分層填筑，每層松鋪厚度不超高150mm，為防治每層填土厚度超厚或漏檢，在臺背墻用油漆做上每層壓實(shí)后的厚度記號并標(biāo)明層次，從基底到頂面的壓實(shí)度均為96％，橋臺填方進(jìn)行超預(yù)壓處理。

　　（3）結(jié)構(gòu)物處的回填，盡量與路基填土保持同步，當(dāng)回填滯后，土工隔柵與已填路基相接時，需在路基上開挖成臺階。

　�。�4）橋梁臺背回填長度順路線方向，頂部為距翼墻尾端不小于臺高加2m；底部距基礎(chǔ)內(nèi)緣不小于2m；涵洞填土長度每側(cè)不小于2倍孔徑長度。

　　5.2.3安全防護(hù)

　　5.2.3.1建立安全保證體系

　�。�1）在施工中項(xiàng)目公司和施工總承包單位始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安令和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　�。�2）組織機(jī)構(gòu)

　　施工中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門，專職安全檢察員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)權(quán)過程實(shí)施安全監(jiān)控。落實(shí)全線各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。加強(qiáng)對全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)教育，使參加施工的每個人從思想上都對安全上作得以充分重視。做到人人講安全，杜絕重人安全事故的發(fā)生，并建立安全保證體系。

　　5.2.3.2物質(zhì)保證體系

　　項(xiàng)目公司統(tǒng)一調(diào)配，保證充足的安全生產(chǎn)費(fèi)用，用以購置安全器械和設(shè)備，保證施工現(xiàn)場的緊急開支。購置足夠數(shù)量的勞動保護(hù)用品和器械，如安全帽、安全帶、專用勞動服，專用安全操作工具等等。設(shè)置火災(zāi)消防隊，配備足夠數(shù)量的消防滅火器具，設(shè)置必要數(shù)量的專用消防水管系統(tǒng)和消防栓，對易燃材料進(jìn)行專庫儲存、監(jiān)護(hù)。

　　5.2.3.4建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　在工程項(xiàng)目現(xiàn)場，建立完善的保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。使進(jìn)場的工人了解工種的要求，掌握施工安全技術(shù)，提高安全處理能力。

　　5.2.3.5建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)則

　　項(xiàng)目公司根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，制定具體的獎懲規(guī)定。從經(jīng)濟(jì)上獎勵安全生產(chǎn)好的班組或個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進(jìn)行懲處。項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部共同組織，每月對各施工班組或個人的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，促進(jìn)各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，使可能發(fā)生的工傷事故消滅在無形之中，對預(yù)防重大事故的有功人員，予以獎勵。

　　5.2.3.6安全保護(hù)體系基本職責(zé)

　　針對本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定《項(xiàng)目經(jīng)理部安全保護(hù)體系職責(zé)》做到責(zé)任明確。

　　5.2.3.7安全教育

　�。�1）個項(xiàng)目部在施工中必須遵照執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務(wù)責(zé)任和自我防范意識。

　�。�2）施工員必須及時下達(dá)每項(xiàng)工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將安全施工交底單內(nèi)容交待清楚。

　�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。

　　第六章服務(wù)承諾

　　6.1特別承諾

　　若我公司中標(biāo)，為了圓滿地實(shí)施合同，按期、安全、優(yōu)質(zhì)地完成××市××區(qū)XX路BT項(xiàng)目，確保全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向招標(biāo)人遞交一份滿意的答卷，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)人要求履行服務(wù)承諾。

　　我方按照中華人民共和國的法律規(guī)定組建項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司的注冊資本不低于本BT工程總投資的35%，資本金在項(xiàng)目公司注冊后將按照規(guī)定的時間和程序準(zhǔn)確、準(zhǔn)時的到位。

　　我方按照規(guī)定要求股東以貨幣方式出資，并將該工程施工的項(xiàng)目公司成立的相關(guān)法律文件（包括但不限于出資協(xié)議、公司章程、相關(guān)法律文件等）及時上報招標(biāo)人備案。

　　我方承諾項(xiàng)目公司的注冊地點(diǎn)為項(xiàng)目所在地，經(jīng)營范圍為：××市××區(qū)BT項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備、投資、建設(shè)和移交。

　　對招標(biāo)人前期已經(jīng)完成的所有工作成果和委托事項(xiàng)（即招標(biāo)人選定的建設(shè)單位和監(jiān)理單位），我方均無條件接受。

　　我方將嚴(yán)格按照招標(biāo)人提供的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及初步設(shè)計文件所確定的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程建設(shè)。如有重大變更（指工程范圍、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更），我方將在取得招標(biāo)人同意后才會繼續(xù)進(jìn)行工程的實(shí)施。

　　我方按照預(yù)期的設(shè)計，配備足夠數(shù)量的具有投資、建設(shè)、管理和施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程管理、組織、協(xié)調(diào)，以確保工程質(zhì)量符合國家和××市的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全和文明施工負(fù)責(zé)。對于總包單位的主要管理和技術(shù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人），未經(jīng)招標(biāo)人同意，項(xiàng)目公司不隨意替換。

　　我方將按國家和××市招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定通過招標(biāo)程序?qū)χ匾�設(shè)備、材料采購等進(jìn)行公開招標(biāo)。在材料設(shè)備采購方面充分征求業(yè)主意見，保證按采購控制程序，購買優(yōu)質(zhì)設(shè)備材料。工程所需的技術(shù)與管理力量、施工勞力、材料和施工機(jī)具及時按需到位，保證安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。

　　我方將中標(biāo)后在銀行設(shè)立工程建設(shè)資金專戶，并接受招標(biāo)人監(jiān)管。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，專戶存款確保滿足工程款的及時支付，并不用于與本工程無關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動。項(xiàng)目公司按月向招標(biāo)人提供銀行對賬單等相關(guān)資料，以便檢查監(jiān)督資金到位和使用情況。項(xiàng)目公司按月向招標(biāo)人提供工程進(jìn)度款的支付情況說明，對工程相關(guān)單位的工程進(jìn)度款支付，按相關(guān)工程合同的約定執(zhí)行，不出現(xiàn)違約拖欠的情況。項(xiàng)目公司保證在施工管理過程中，不因與工程承包商之間結(jié)算糾紛而影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　如果中標(biāo)，我方將為監(jiān)理人員、設(shè)計人員和甲方檢查、管理人員履行職責(zé)提供辦公、通訊等方面的便利條件。

　　我方在工程的竣工驗(yàn)收當(dāng)中或驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)及時解決驗(yàn)收中的工程質(zhì)量問題及質(zhì)保期的工程質(zhì)量問題。

　　工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)按××市和國家有關(guān)規(guī)定將竣工檔案、物品、設(shè)備操作維修手冊、質(zhì)量保修書等有關(guān)竣工資料和項(xiàng)目檔案提交給招標(biāo)人。

　　我方承諾，除非甲方明確放棄，任何情況下，我方必須且只能將項(xiàng)目公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓至甲方或甲方指定的公司名下，甲方或甲方指定的公司根據(jù)合同約定支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款。

　　項(xiàng)目公司不按本合同規(guī)定所應(yīng)履行的義務(wù)以及由此引起的責(zé)任，全部由我方承擔(dān)。

　　如我方或項(xiàng)目公司履行《建設(shè)工程施工合同》過程中的任何行為導(dǎo)致甲方在本合同的任何權(quán)益受損，由我方承擔(dān)最終賠償責(zé)任。

　　6.2工期承諾

　　我方承諾，保證在BT工程項(xiàng)目里程碑日期規(guī)定的時間范圍之內(nèi)完成工程，即從計劃開工時間2008年3月31日到交工驗(yàn)收時間2010年3月31日內(nèi)完成本BT工程項(xiàng)目。

　　在任何時候，由于我方的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度落后于甲方認(rèn)可的進(jìn)度計劃或里程碑時，即為工期延誤，我方應(yīng)及時修訂施工進(jìn)度計劃，并采取措施，加快施工進(jìn)度，以保證在實(shí)際進(jìn)度計劃及里程碑表相一致，同時，我方承諾，每延誤一日，我方向甲方支付人民幣10萬元違約賠償金。

　　6.2.1工期保證措施

　　采用各專業(yè)工種配套、機(jī)械化施工及現(xiàn)代化科學(xué)管理，在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按里程碑工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，具體措施如下：

　　6.2.1.1成立精干、高效的工區(qū)，配足經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊伍和精良的設(shè)備，提高組織管理水平和施工能力。

　　6.2.1.2隊伍、設(shè)備進(jìn)場后，做好開工前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測和材料取樣、砂漿和混凝土配合比的選配工作，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計，搞好技術(shù)交底；二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計劃，疏通供應(yīng)渠道；三是抓好施工力量及時到位；四是辦理征（租）地手續(xù)，做好施工便道及臨時房屋的修建工作，架設(shè)、配備和修建電力、通訊線路和供水設(shè)施。保證做到“三快”，即進(jìn)場快、駐地建設(shè)快、開工快。

　　6.2.1.3采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好計劃管理，在工、料、機(jī)安排上做到保證重點(diǎn)、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目的順序銜接，保持均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)度分階段控制，工程技術(shù)部根據(jù)本標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計，編制周計劃、月計劃，以保證總工期的順利實(shí)現(xiàn)。

　　6.2.1.4施工過程中，加強(qiáng)工作指揮與協(xié)調(diào)，定期開工程分析會，依據(jù)存在的問題及時調(diào)劑勞動力、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。

　　6.2.1.5科學(xué)的組織機(jī)械化作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。

　　6.2.1.6加強(qiáng)材料采購管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，保證施工生產(chǎn)需要。

　　6.2.1.7采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加快施工進(jìn)度。

　　6.2.1.8處理好質(zhì)量、進(jìn)度和安全的關(guān)系，開展全面質(zhì)量、安全管理，提高工程質(zhì)量，減少事故，避免窩工。

　　6.2.1.9搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)化施工。對技術(shù)強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，組織專業(yè)隊伍施工以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。

　　6.1.1.10開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包成本目標(biāo)、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策，獎懲兌現(xiàn)，提高全體職工的主動性和創(chuàng)造性。

　　6.2.1.11適時地組織勞動競賽，不斷掀起施工高潮。

　　6.2.1.12創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，一是做好各專業(yè)工程接口工作，在施工中密切配合，保證施工的高效率進(jìn)行；二是與當(dāng)?shù)卣�府及沿線群眾經(jīng)常融洽關(guān)系，取得支持，解決施工中的有關(guān)問題，減少干擾，確保施工順利進(jìn)行。

　　6.2.2工程進(jìn)度控制措施

　　我方負(fù)責(zé)編制和上報進(jìn)度報告（包括月、季、年），并提交一式三份書面報告給甲方。第一份報告所包含的期間從開工日期起至開工日期所在月、季、年的最后一天止，此后每月、季、年均應(yīng)在該月、季、年最后一天之后的10日內(nèi)提交月、季、年度進(jìn)度報告。報告持續(xù)至承包商完成所有工作為止。

　　進(jìn)度計劃包括下列內(nèi)容：

　　（1）我方計劃實(shí)施工程的程序包括設(shè)計、采購、制造、材料與設(shè)備的運(yùn)輸、施工、安裝、檢驗(yàn)與測試等各個階段；

　　（2）施工文件編制中包含的所有的主要事件與活動；

　　（3）根據(jù)施工前審查的期限以及在甲方的要求中規(guī)定的各項(xiàng)期限；

　�。�4）合同中規(guī)定的所有檢驗(yàn)的次序。

　　除合同另有規(guī)定外，工程進(jìn)度計劃的編制按相關(guān)規(guī)定的要求，標(biāo)出最早開始、最早結(jié)束、最遲開始、最遲結(jié)束的日期及其他規(guī)定要求的書面格式。

　　我方以書面形式提供為實(shí)施工程計劃的安排和方法的總體說明給甲方備案。在未通知甲方的情況下，進(jìn)度計劃或這類安排與方法都不做重大更改。若工程進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，我方在收到甲方通知后進(jìn)行進(jìn)度計劃的修改，并以實(shí)現(xiàn)如期完工為前提合理安排施工計劃并修正進(jìn)度。

　　6.3質(zhì)量承諾

　　我方和項(xiàng)目公司按照合同的要求建立一套質(zhì)量保證體系，以保證符合合同要求和合同中規(guī)定的細(xì)節(jié)，遵守該質(zhì)量保證體系，不解除我方和項(xiàng)目公司的職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任。保證質(zhì)量管理及質(zhì)量保證的實(shí)施方式符合相關(guān)規(guī)定的方式進(jìn)行辦理。

　　工程質(zhì)量符合國家頒布的公路工程施工、設(shè)計規(guī)范要求，并執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。

　　即使項(xiàng)目公司驗(yàn)收了本工程中的全部或任何部分的建設(shè)工程和設(shè)備，我方對本工程中的建設(shè)缺陷承擔(dān)持續(xù)責(zé)任。

　　在合同責(zé)任期內(nèi)的任何時間，如果甲方認(rèn)為工程存在任何缺陷，甲方可向我方發(fā)出列明我方應(yīng)補(bǔ)救的缺陷或損壞的書面通知，我方承諾，在收到甲方的通知后，立即自費(fèi)組織進(jìn)行一切必要的維修施工以盡快糾正缺陷或損壞并賠償甲方因此而發(fā)生的一切損失。

　　如果因?yàn)槟稠?xiàng)缺陷或損害達(dá)到使工程不能按原定目的使用的程度，我方將遵守甲方對合同責(zé)任期提出的延長期。

　　6.4履約保證承諾

　　我方承諾自遞交投標(biāo)書文件時起，全部接受《招標(biāo)文件》所給定的內(nèi)容，若改變、隱蔽或否定招標(biāo)文件的內(nèi)容，后果由我方自負(fù)。

　　我方承諾甲方在招標(biāo)或建設(shè)期間的所有管理辦法，均為合同的組成文件，我方都嚴(yán)格的執(zhí)行。

　　甲方的指導(dǎo)性施工組織安排如有變化，我項(xiàng)目公司各專業(yè)無條件的調(diào)整工期，以確保工程按期建成，絕不因地段、前后專業(yè)工序及時間上的差異增加費(fèi)用。

　　我方承諾本工程臨時工程費(fèi)，中標(biāo)后不論工程如何變化，施工方法如何改變，均不做任何調(diào)整。

　　我方承諾：中標(biāo)后，保證按投標(biāo)書標(biāo)明的、擬投入本工程的主要人員、主要機(jī)械設(shè)備及儀器儀表，及時到位并保持相對的穩(wěn)定，若需要調(diào)整，事先書面征得招標(biāo)人的同意。

　　對甲方另行委托的項(xiàng)目，無條件的接受并按甲方規(guī)定辦理。

　　認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件，嚴(yán)肅履行合同。在工程開工前由參加編制投標(biāo)書主要技術(shù)和管理人員組織參與該項(xiàng)目施工的全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、合同條款和本工程的投標(biāo)書，在實(shí)施合同的全過程中尊重甲方的權(quán)利，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，各盡職守、全力配合、嚴(yán)格履約。

　　認(rèn)真執(zhí)行國家、公路局及地方政府有關(guān)安全、環(huán)保、文物保護(hù)等法規(guī)，按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，成立組織、建立制度、廣泛宣傳教育、及時檢查監(jiān)督、抓好落實(shí)，把施工現(xiàn)場建成安全、衛(wèi)生、文明的標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。我方將認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制。根據(jù)工程特點(diǎn)，采用科學(xué)的施工辦法、合理的工藝流程、先進(jìn)的施工機(jī)具，充分發(fā)揮全面質(zhì)量管理的優(yōu)勢，周密安排、精心組織、精心施工、進(jìn)行全過程監(jiān)控，本著“高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)”的原則，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　在本工程項(xiàng)目建設(shè)期間，緊緊依靠當(dāng)?shù)馗骷壵�府，及時匯報工作，向沿線人民群眾宣傳修建本工程的重要意義，主動爭取地方政府和沿線人民群眾的支持，以保證合同的順利履行。

　　附件下載：某路BT項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計