4.施工安排

　　本施工方案是遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。

　　4.1.施工準(zhǔn)備

　　施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，我單位已組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　4.1.1.現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備

　　組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。

　　4.1.2.技術(shù)準(zhǔn)備

　　目前圖紙尚未達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。

　　技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開(kāi)展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。

　　4.1.3.材料準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。

　　4.1.4.機(jī)具準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　4.1.5.人員準(zhǔn)備工作

　　公司勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開(kāi)工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人員。

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　　詳情請(qǐng)下載附件：上海某裝飾工程有限公司辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案