編制原則

　　1.施工組織設(shè)計(jì)編制總原則是：盡量合理開(kāi)支，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等；確保勞動(dòng)力充足，以便于進(jìn)行統(tǒng)籌安排；確保各種施工材料訂購(gòu)及時(shí)，做好材料的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作；保證施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。

　　2.嚴(yán)格按業(yè)主要求的工程竣工交付使用時(shí)間，合理安排工程開(kāi)工程序和施工順序，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)，使工程早日投入使用以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.選擇施工方案時(shí)，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件，同時(shí)“四新”的先進(jìn)性要和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法；還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　4.量利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境資源、合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地。

　　5.要貫徹先進(jìn)機(jī)械、簡(jiǎn)易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式，但不能片面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化程度指標(biāo)。

　　6.制定節(jié)約能源和節(jié)約材料措施以節(jié)省開(kāi)支，降低工程造價(jià)。

　　7.要貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過(guò)程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保工程安全施工。

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