施工總體布署

　　開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開工前組織召開全體施工工作人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。

　　根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工。

　　1.施工準(zhǔn)備

　�。�1）施工準(zhǔn)備

　�、倬C合現(xiàn)場資料

　　檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認(rèn)各施工段施工條件。

　�、诼鋵�(shí)施工用水用電

　　裝修施工的用水、用電時(shí)進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。

　�、凼┕�區(qū)的合理布置

　　施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

　　主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動(dòng)區(qū)，居住區(qū)。

　�。�2）技術(shù)準(zhǔn)備

　　技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

　�、僭O(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

　�、谠O(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。

　�、墼O(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。

　�、芨鶕�(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。

　�、菥幹剖┕ゎA(yù)算及施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析。

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　　詳情請下載附件：某綜合樓市外幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案