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安微某大學(xué)教工住宅樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

2012-09-26 10:33  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  4.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容

  4.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理

  1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通施工道路,并貫徹“先地下、后地上”原則,做好上下水、電力、電訊及能源安排。

  2、掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物,周圍管線的關(guān)系,建立工程測(cè)量控制圖。

  3、現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支出。

  4、大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。

  5、按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置,避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  6、符合勞動(dòng)力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。、

  7、以管理的方法管理場(chǎng)容,為文明施工打好基礎(chǔ)。

  8、在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。

  4.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理

  1、場(chǎng)容管理總要求是:施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修改調(diào)整,使之圖實(shí)相符。

  2、努力實(shí)現(xiàn)“二優(yōu)二好一無(wú)”工程。

  1)樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu);

  2)嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);

  3)合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好;

  4)核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有序、信守合同的項(xiàng)目效益好;

  進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。

  5)定期巡視,無(wú)重大和社會(huì)管理事故。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)開展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。

  ……

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責(zé)任編輯:小蜻蜓
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