技術準備

　　1、為工程施工開展作好充分的資源準備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構配備技術人員，建立有施工經(jīng)驗、工作效率高的項目管理機構，確保工程質(zhì)量管理。

　　2、會同建設單位、監(jiān)理公司、設計單位進行圖紙會審，聽取設計要求、意圖及施工工藝的特殊要求。

　　3、施工前做好施工技術、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟悉和學習圖紙，做好圖紙自審和會審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與設計圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。

　　4、按會審過的施工圖，編制工程施工組織設計、預算和材料計劃，以便材料部門組織資源，按時供應。開工前制定材料進場計劃，特殊材料進場和設計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場。

　　5、提前進行材料檢驗、試驗工作，把好質(zhì)量關，以確保工程質(zhì)量，同時工程使用的材料必須符合設計圖紙和有關規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗合格資料及材料許可證。

　　6、組織人員進行安全教育和技術交底，確保各分部分項工程的驗收準則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。

　　7、組織現(xiàn)場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程，進行相應的技術培訓。

　　8、根據(jù)工程圖紙編制工程預算。編制工程總體施工組織設計方案和分部分項施工技術方案，并組織有關人員對施工組織設計及分項單位工程進行逐項措施及技術方案交底。

　　9、編制詳細的材料供應計劃，確定各種裝修材料使用規(guī)格、紋樣、質(zhì)感及色彩等，以及膠粘劑、緊固螺栓、嵌縫膏附屬材料，以便提前定貨。

　　10、施工部按施工項目編制工藝卡及施工要點。

　　（1）建筑裝飾施工工藝卡的內(nèi)容：

　　施工條件、使用機具、使用材料及單位面積的材料消耗量、工藝操作方法、質(zhì)量檢驗標準、安全注意事項、勞動組織及工時安排及工藝現(xiàn)場布置及要求等。

　�。�2）工藝卡的編制及管理：

　　工藝卡一般由公司技術科、質(zhì)量科負責組織編制，通過有關部門會審，經(jīng)公司生產(chǎn)技術部門的領導審批；工藝卡的更改和修訂，必須建立正式手續(xù)，以便確保工藝卡的嚴肅性、可保證性。工藝卡由工長或現(xiàn)場施工技術負責人貫徹執(zhí)行，執(zhí)行完畢須進行總結，以便工藝卡內(nèi)容的改進及提高。

　�。�3）本工程編制施工工藝卡時應注意的問題：

　　高級裝飾工程施工前，應預先做樣板，經(jīng)有關部門工共同驗收后方可進行；裝修材料、飾件及有飾面的構件，在運輸、包裝和施工過程中必須采取措施防止損壞和變形；室內(nèi)吊頂、飾面等工程，應符合以下有關規(guī)定：

　　1）應待隔墻、暗裝管道、電線管、電器和預埋件等完工后進行。

　　2）涂料、刷漿工程應在地板膠等樓地面的面層和明裝電線施工前進行。

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　　詳情請下載附件：東莞某辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設計