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2012-09-14 13:40 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一節(jié)工程綜合管理目標
作為機電承包商,將嚴格按照發(fā)展商、監(jiān)理及總承包對本工程整體目標的要求進行實施。
1.2.1施工工期
根據發(fā)展商提出的確?⒐さ囊螅瑢⒃诖嘶A上,積極組織施工,配合其它總承包商,確保按承諾的工期完成。同時,在施工過程中,采用動態(tài)管理,按業(yè)主、監(jiān)理的指令,配合其它承包商對進度計劃的局部調整,及時組織足夠的人力、物力、滿足發(fā)展商對工期總體要求及調整要求,以保證總承包承包能夠在預定的竣工日期前完成。
1.2.2工程質量
1)主體工程積極配合總承包將本工程質量達到“北京市結構長城杯”。
2)本機電分包工程質量高于國家和北京市關于工程質量的現(xiàn)行規(guī)定及國家關于各專業(yè)工程質量的現(xiàn)行檢驗評定標準的合格等級。
3)工程質量滿足發(fā)展商提供的工料規(guī)范要求的水平。
針對本工程特點,將采取一系列強有力的技術手段和管理措施,確保施工的分部工程一次性達到甲方規(guī)定的質量等級標準,同時積極與其他安裝專業(yè)承包方合作,滿足發(fā)展商主對工程質量的要求。
1.2.3安全生產和文明施工及環(huán)境保護
以北京市建筑安全監(jiān)督站的有關文件要求對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃,中標后立即付諸實施。針對該工程施工面積大,質量要求高、工程量較大的特點,堅持對所有進場施工人員進行三級安全教育、持證上崗,從對“三寶、四口、五臨邊”、施工用電、機械,垂直運輸、管井內施工到現(xiàn)場消防、生活工作基地和施工現(xiàn)場衛(wèi)生文明管理等方面,制定科學合理的方案和嚴格的管理制度,充分重視生活、工作基地和施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,做到臨電布置合理、道路排水暢通、材料堆放整確保創(chuàng)北京市文明施工安全生產、“雙標化”樣板工地。
詳情請下載附件:北京某辦公樓裝修改造施工組織設計方案
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