2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案21-30

2016-09-25 12：58　　來源：建設工程教育網(wǎng)整理字體：大小打印收藏

　　2016年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案，由考生回憶題干，建設工程教育網(wǎng)一級建造師考試教研組團提供參考答案，給廣大考生進行參考！

　　老師針對每一道一級建造師試題及對應的答案都會進行詳盡的分析解讀，提高您的估分準確度！2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案 2017年一級建造師招生方案

　　2016年一級建造師《建設工程項目管理》答案及解析由老師整理而成，部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉載、抄襲，造成內容有所缺失或錯誤，請大家以建設工程教育網(wǎng)發(fā)布為準?。?a target="_blank" >點擊進入試題討論區(qū) >> 就著試題咱們聊聊?。?a target="_blank" >2016年一建《建設工程項目管理》試題回憶！

21.溝通的兩個層面是指（?。?。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維交流和語言交流

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素：思維與表達；溝通也有兩個層面：思維的交流和語言的交流。參見教材P66。

22.關于施工成本控制程序的說法，正確的是（　）。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容

D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。選項C，成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。這里是項目施工成本過程控制的內容，不是結果控制。參見教材P96。

23.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機械且按B-D-I順序施工，則對網(wǎng)絡計劃可能造成的影響是（　）。

A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

B.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置

D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。BDI三個工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時差，不影響總工期。D工作第10周結束后，I工作緊接著開始，持續(xù)4周，到第14周正好完成，不影響總工期。參見教材P133。

24.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（　）

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.成本預測

D.業(yè)務核算

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。參見教材P111。

25.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（?。?。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務管理

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。物業(yè)運行管理的定義包括兩個方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。參見教材P2。

26.關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（　）。

A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。選項A，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，此選項正確；選項B，業(yè)主的投資目標是項目的總投資目標，包括施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標；選項C，安全控制是項目管理中最重要的任務；選項D，業(yè)主方的管理任務是包含信息管理的。參見教材P5。

27.下列施工質量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（?。?/div>

A.工程建設項目質量檢驗評定標準

B.建設工程質量管理條例

C.設計交底及圖紙會審記錄

D.材料驗收的技術標準

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工質量控制的依據(jù)。項目專用型依據(jù)指本項目的工程建設合同、勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯(lián)系單等。參見教材P179。

28.關于成本加酬金合同的說法，正確的是（　）。

A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整

C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B，成本加固定費用的合同，有時也可在固定費用之外根據(jù)工程質量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓勵承包商積極工作；選項C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用；選項D，即當設計深度達到可以報總價的深度，應當采用最大成本加費用合同。參見教材P307。

29.下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（　）。

A.項目結構圖

B.組織結構圖

C.工作任務分工表

D.管理分工表

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目結構圖。項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P18。

30.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，某3萬m²的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（　）名。

A.1

B.3

C.4

D.2