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2019年咨詢工程師組織與管理第三章知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目式

2019-02-27 18:19   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報(bào)考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢工程師考試!

  2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第三章考點(diǎn):項(xiàng)目式,希望對(duì)大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第三章考點(diǎn)匯總

  項(xiàng)目式

  (一)項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)形式

  項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式。項(xiàng)目的具體工作主要由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

  (二)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

 ?。?)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

 ?。?)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。

 ?。?)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單,使得決策速度、響應(yīng)速度變得快捷。

 ?。?)項(xiàng)目管理指令一致,命令主要來(lái)自項(xiàng)目經(jīng)理。

 ?。?)項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等控制容易進(jìn)行。

 ?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。

  (三)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)

  (1)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問(wèn)題。

 ?。?)項(xiàng)目組織相對(duì)封閉,公司管理與決策在貫徹中可能遇到阻礙。

  (3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司間溝通基本依靠項(xiàng)目經(jīng)理溝通,容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問(wèn)題。

 ?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。

 ?。?)項(xiàng)目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想,造成資源浪費(fèi);同時(shí)各職能部門的資源支持也會(huì)有所保留。

  以上就是今天的《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第三章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)4月12日、13日

  • 考 試 成 績(jī)

    考后2個(gè)月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績(jī)公布后

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