要減少索賠就應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)合同管理，完善合同條款。

　　2、項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)做好充分準(zhǔn)備工作。來(lái)源：nmyscw.cn

　　3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，避免施工中因設(shè)計(jì)變更引起的索賠。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤，避免或減少合同外的抽樣檢驗(yàn)或工程復(fù)查引起的索賠。

　　5、提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)索賠問(wèn)題及時(shí)處理。來(lái)源：nmyscw.cn總之，建設(shè)監(jiān)理是受業(yè)主的委托，監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督管理，是我國(guó)對(duì)外改革開(kāi)放走向世界大市場(chǎng)的需要。建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律綜合管理等多學(xué)科知識(shí)和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)合同管理意識(shí)，提高法制觀念。為此，國(guó)家建設(shè)部對(duì)社會(huì)監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)及相應(yīng)條件和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理工程師的資格分別作出了相應(yīng)的規(guī)定。建設(shè)監(jiān)理在我國(guó)已普遍開(kāi)展，他作為工程項(xiàng)目管理一項(xiàng)成熟的經(jīng)驗(yàn)，必將發(fā)展成為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理必須遵循的制度，做為“業(yè)主”要相信監(jiān)理，通過(guò)招（投）標(biāo)形式，大膽的選擇和使用優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，確保工程工期、工程質(zhì)量目標(biāo)的完成和有效的控制工程造價(jià)。