事先控制:
事先控制是“設(shè)計”階段的控制,又稱事前控制,是在開始新的物業(yè)管理服務(wù)之前,即在成本發(fā)生之前,事先確定成本控制標準,如勞動工時定額、物資消耗定額、費用開支預算以及各種材料的成本目標等,對各種資源消耗和各項費用開支規(guī)定數(shù)量界限,作為衡量生產(chǎn)費用實際支出超支或節(jié)約的依據(jù),并建立健全成本管理制度,以達到防患于未然的目的。事先控制是成本控制的開端。
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