由于項目管理既有學科含義，也有活動含義，即既應有管理科學方面的功能，也應有活動本身的功能。這兩大方面綜合起來講，項目管理至少具有以下幾方面的具體功能：計劃與組織、優(yōu)化與協(xié)調、成果與成效、知識與方法。

　　項目管理具有明顯的過程性。項目管理是貫穿于一個項目始終的，是隨著項目進程而“時時響應”的，項目管理的“響應特性”對于一個項目的進程及成果是至關重要的。所以，項目管理應當是一個“動態(tài)響應特性”很好的、全過程適應項目需求的“全天候”系統(tǒng)，即具有適應項目過程狀態(tài)變化需求的能力。

　　項目管理的過程主要包括：

　　（1）識別需求，啟動項目管理活動；

　�。�2）明確目標，策劃項目管理策略；

　　（3）實施管理，實現項目目標；

　�。�4）評價成效，優(yōu)化項目成果；

　　（5）結束項目，總結與提升項目管理活動。