從項(xiàng)目風(fēng)險管理所追求的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)或項(xiàng)目風(fēng)險管理所需解決的根本問題，其主要涉及項(xiàng)目工期、造價以及質(zhì)量三方面的問題�？梢姡�項(xiàng)目風(fēng)險管理的過程是一個在可能的條件下追求項(xiàng)目工期最短、造價最低、質(zhì)量最優(yōu)的多目標(biāo)決策過程，且項(xiàng)目風(fēng)險管理不能僅滿足于對單一目標(biāo)的追求。這是由于項(xiàng)目的工期、造價與質(zhì)量是三個直接關(guān)聯(lián)和相互作用的相關(guān)要素。項(xiàng)目工期的提前或滯后將直接影響造價的高低，項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣與項(xiàng)目工程造價直接相關(guān)，同樣項(xiàng)目的工期與質(zhì)量的波動受造價因素的影響。由此不難得出，項(xiàng)目風(fēng)險管理是對工期、造價以及質(zhì)量的全要素集成管理。

總體而盲，成功的項(xiàng)目風(fēng)險管理既是一門藝術(shù)又是一門科學(xué)。其重要性主要體現(xiàn)在如下兩個方面：

一方面，項(xiàng)目風(fēng)險管理有助于確定項(xiàng)目范圍以及最優(yōu)項(xiàng)目。項(xiàng)目風(fēng)險管理可對可供選擇的項(xiàng)目集合所具有的風(fēng)險特征進(jìn)行綜合評價，如對于項(xiàng)目風(fēng)險特征的聚類分析，使得項(xiàng)目組織者可在不同的臨界值范圍內(nèi)選擇項(xiàng)目群體；對于項(xiàng)目風(fēng)險收入的有效性評價，使得項(xiàng)目組織者可以有意識地去選擇項(xiàng)目投入產(chǎn)出效率較高的項(xiàng)目，等等。項(xiàng)目風(fēng)險管理從風(fēng)險的周期性、規(guī)律性、預(yù)控性等多個角度，對于項(xiàng)目風(fēng)險的識別機(jī)制、分散機(jī)制、分?jǐn)倷C(jī)制、轉(zhuǎn)移機(jī)制等進(jìn)行全面的分析，從而在項(xiàng)目選擇范圍內(nèi)選擇出最優(yōu)項(xiàng)目。

另一方面，項(xiàng)目風(fēng)險管理有助于改進(jìn)已選項(xiàng)目的效益與效率。項(xiàng)目風(fēng)險管理是一個動態(tài)反復(fù)、適時修正、持續(xù)改進(jìn)的過程，因此當(dāng)風(fēng)險伴隨著項(xiàng)目的推進(jìn)而出現(xiàn)時，項(xiàng)目風(fēng)險管理能夠不斷跟蹤風(fēng)險影響項(xiàng)目運(yùn)行的軌跡，并通過有效的程序或手段進(jìn)行糾偏。比如，通過風(fēng)險識別策略對于風(fēng)險征兆或信號進(jìn)行有效識別，防患于未然；發(fā)揮風(fēng)險分散機(jī)制，對于多個風(fēng)險項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，充分利用項(xiàng)目間的協(xié)同效應(yīng)；運(yùn)用風(fēng)險分?jǐn)偛呗裕�在�?xiàng)目的合作各方之間，通過資源共享、要素互補(bǔ)等方式有效分?jǐn)傦L(fēng)險；運(yùn)用風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制，在必要的時候通過。