本文利用綜合評定法的原理提出如何進行招標、評標的最優(yōu)策略，其原理清楚易懂，操作方便，具有如下優(yōu)點：
（1）用定量分析方法進行招標、評標，用數據說話有說服力，可減少矛盾減少爭議。
（2）綜合考慮質量信譽、報價、工期和三材用量幾個因素，改變了過去單純依靠報價決定取舍做法，也改變了單純依靠工期或質量選擇施工隊伍的片面性。
（3）符合我們建筑行業(yè)“百年大計，質量第一”的重要方針，在質量信譽、報價、工期和三材用量幾個因素中，把質量因素放在首位。
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