1、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(。。
A.投資控制
B.管理控制
C.目標(biāo)控制
D.經(jīng)營(yíng)控制
2、投資目標(biāo)值的比較是計(jì)劃值的切塊金額與實(shí)際值的比較,應(yīng)是(。⿺(shù)據(jù)比較。
A.定量的
B.定性的
C.定性比較和定量比較相結(jié)合
D.大部分是定量的,也有一小部分定性的
3、(。┩ǔJ菍(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行集體決策的選拔任用。
A.考任
B.聘任
C.選任
D.委任
4、價(jià)值工程是以(。,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能。
A.最低壽命周期費(fèi)用
B.最低周期費(fèi)用
C.最低費(fèi)用
D.控制成本費(fèi)用
5、有效的薪酬和補(bǔ)償制度,應(yīng)能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理組織的成員起到激勵(lì)的效果,符合薪酬管理策略的(。┰瓌t。
A.公平性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.激勵(lì)性
D.經(jīng)濟(jì)性
6、(。┦琼(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
A.目標(biāo)性
B.獨(dú)特性
C.整體性
D.不確定性
7、以下建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的有(。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.改變施工管理方式
D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
8、建設(shè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)與一般工業(yè)產(chǎn)品有許多不同之處。(。Q定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有一次性的特點(diǎn)。
A.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)
B.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)
C.建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)
D.建設(shè)產(chǎn)品具有使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)
9、竣工驗(yàn)收通過后( )個(gè)月內(nèi),建設(shè)單位將匯總的全部工程檔案移交地方城建檔案部門。
A.1
B.2
C.3
D.4
10、工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,一般要求定期進(jìn)行,其周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,其形成的結(jié)果是( )和控制報(bào)告。
A.進(jìn)度報(bào)告
B.進(jìn)度跟蹤
C.進(jìn)度回顧
D.進(jìn)度目標(biāo)
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