第三章　施工部署

　　3.1 施工部署

　　某醫(yī)院食堂裝修改造工程地處第六人民醫(yī)院內(nèi)，靠近六院住院部，故在施工過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，以免影響住院患者的休息和治療。

　　由于施工現(xiàn)場面積較小，施工工序繁雜，施工時間較短，故在現(xiàn)場作業(yè)安排上，盡可能多地安排各工種交叉作業(yè)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，保證施工時間。

　　3.1.1 工期安排（見施工進(jìn)度表）

　　3.1.1.1 該工程屬于社會窗口工程，為爭得信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，把工程做好，公司將派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和其他施工人員進(jìn)行施工管理，派優(yōu)秀的施工隊進(jìn)行施工。

　　3.1.1.2 工期30天，力爭提前完成全部工程，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.2 工程組織計劃

　　3.2.1人員組織結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)工藝施工安排，按計劃進(jìn)度組織實施，減少現(xiàn)場人員冗余，方便現(xiàn)場組織管理。

　　3.2.2 各主要管理人員崗位職責(zé)

　　3.2.2.1 項目經(jīng)理職責(zé)

　　項目經(jīng)理對全面實現(xiàn)各項目標(biāo)負(fù)責(zé)。合理組織指揮部的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)設(shè)計、材料供應(yīng)、財務(wù)開支、人員調(diào)配等全面工作。

　　3.2.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　審定總體技術(shù)方案，負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)操作，幫助解決技術(shù)難點。合理調(diào)配技術(shù)力量，監(jiān)控主設(shè)計師的設(shè)計方案和設(shè)計進(jìn)度。

　　3.2.2.3 安全員職責(zé)

　　3.2.2.3.1 負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)安全交底。

　　3.2.2.3.2 負(fù)責(zé)督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定，及時制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

　　3.2.2.3.3 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場施工機(jī)具的安全裝置，確保施工機(jī)具安全無故障。

　　3.2.2.3.4 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，確保安全防護(hù)措施齊備，安全措施可靠。

　　3.2.2.3.5 負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患，及時提出整改意見。

　　3.2.2.3.6 熟悉施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境，做好社會綜合治理工作。

　　3.2.2.3.7 負(fù)責(zé)對施工危險區(qū)域設(shè)置安全色標(biāo)或警示牌并重點監(jiān)督。

　　3.2.2.3.8 及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。

　　3.2.2.3.9 認(rèn)真做好安全日記，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告安全情況。

　　3.2.2.4 質(zhì)檢員職責(zé)

　　3.2.2.4.1 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度過程中各階段質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，對比施工參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場實際情況，對違反有關(guān)規(guī)定和工藝、設(shè)計圖紙要求的行為或結(jié)果做出制止或糾正。

　　3.2.2.4.2 及時向項目經(jīng)理反映和匯報工程質(zhì)量情況，會同技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改方案。

　　3.2.2.5 保安職責(zé)

　　3.2.2.5.1 協(xié)助項目經(jīng)理維持施工現(xiàn)場秩序，協(xié)同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現(xiàn)場管理規(guī)程。

　　3.2.2.5.2 保護(hù)公司財物和人員安全。

　　3.2.2.6 材料員職責(zé)

　　3.2.2.6.1 根據(jù)國家和上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的物資、器材供應(yīng)渠道，參與制定和采購。

　　3.2.2.6.2 按照合同催貨和采購器材，協(xié)助處理呆滯、積壓和廢舊物資。

　　3.2.2.6.3 急生產(chǎn)所急，及時催促工程所需的物資、器材、保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.2.2.6.4 熟悉器材的名稱、圖號、規(guī)格和技術(shù)條件及用途，經(jīng)常了解消耗情況。

　　3.2.2.6.5 確切掌握和擴(kuò)大貨源，熟悉和溝通供應(yīng)渠道，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，快、好、省地完成采購任務(wù)。

　　3.2.2.6.6 嚴(yán)格遵守政策、法令，執(zhí)行國家各項經(jīng)濟(jì)政策和本公司財務(wù)制度，及時報銷和銷賬。

　　3.2.2.6.7 樹立勤儉節(jié)約的思想，及時回收和處理各個工地的舊廢材料。

　　3.2.2.6.8 按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　3.2.3 臨時用電

　　根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況，工地現(xiàn)場臨時用電由主電源接主電源臨時電門箱，分二級分電門箱，分別保證廚房施工和高間施工。工地設(shè)專職電工負(fù)責(zé)臨時用電管理工作，嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，消除安全隱患，保證工程順利進(jìn)行。

　　3.2.4 臨時用水

　　施工現(xiàn)場臨時用水，依照建設(shè)單位指導(dǎo)意見，在施工現(xiàn)場由公司配備臨時用水鐵桶6只（廚房、高間各3只），以備儲水之用，在保證施工用水要求的同時，保證消防用水的需要。工地設(shè)專水暖工負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水的管理和協(xié)調(diào)。

　　3.2.5 安全消防

　　公司設(shè)專業(yè)安全消防人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、消防工作。

　　3.2.6 施工現(xiàn)場布置

　　施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室、材料倉庫各一處，根據(jù)本公司管理制度要求，全部施工人員，均不在施工現(xiàn)場設(shè)生活區(qū)，飲食、住宿問題由公司后勤保障部統(tǒng)一解決。做到施工現(xiàn)場不開伙、不住宿，晚間施工現(xiàn)場只安排公司保安人員值班，最大限度地避免與醫(yī)院正常工作秩序和作息時間的沖突。

　　施工前期，排渣、上料工作任務(wù)較重，為了維護(hù)醫(yī)院正常工作和對外形象，本公司決定，排渣工作均安排在晚間進(jìn)行。水平上料，盡量安排在醫(yī)院非工作時間進(jìn)行。保證做到：建筑垃圾當(dāng)日清，土建材料隨用隨上，不占用露天場地；施工現(xiàn)場文明，環(huán)境衛(wèi)生可靠，人員素質(zhì)上乘，施工進(jìn)度高效。

　　3.3 施工準(zhǔn)備工作

　　3.3.1 審核圖紙。圖中不明確作法的部位請有關(guān)人員答疑。

　　3.3.2 編制施工組織設(shè)計，確定施工計劃、施工方法、勞動力、機(jī)具計劃和各項保證措施。

　　3.3.3 提外加工訂貨單和開工后急需的材料計劃。

　　3.3.4 安排臨時設(shè)施。

　　3.3.5 現(xiàn)場按圖紙所示測量定位放線。

　　詳情請下載附件：某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計（廚房改造 高間內(nèi)裝修）