項(xiàng)目治理的應(yīng)用

　　實(shí)際上任何創(chuàng)新和改革都是項(xiàng)目活動(dòng)。由于這些任務(wù)具有一次性和獨(dú)特性的共同特征，人們?nèi)找媸煜さ讲捎贸Ｒ?guī)的治理是難以應(yīng)付的，必須組成專門的項(xiàng)目班子，采用項(xiàng)目治理方法。因此，在企事業(yè)單位和政府治理機(jī)構(gòu)中也同樣出現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目治理的強(qiáng)烈要求。

　　1）國外市場(chǎng)

　　世界銀行把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來治理；在美國，DEO（能源部）、DOT（交通部）等政府部門，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)不但自己使用項(xiàng)目治理軟件，并規(guī)定參與方也得用項(xiàng)目治理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行治理；摩托羅拉是世界聞名的通信設(shè)備和服務(wù)供給商，在20世紀(jì)90年代就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目治理能力的計(jì)劃；總部設(shè)在瑞士的國際ABB工程公司，在90多個(gè)國家運(yùn)營(yíng)，要求公司的大部分工作實(shí)行良好的項(xiàng)目治理；英國、德國、加拿大、法國等國家的政府機(jī)構(gòu)，其投資的項(xiàng)目都要求使用項(xiàng)目治理軟件進(jìn)行治理。

　　自1983年以來，美國政府投資的所有項(xiàng)目，不論軍用還是民用，都要求用項(xiàng)目治理軟件進(jìn)行治理。其效果十分明顯，為國家節(jié)省了大量的財(cái)富及資源。在國外，項(xiàng)目治理軟件已擁有一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)。

　　業(yè)界排名第一的primavera公司業(yè)績(jī)：

　　所應(yīng)用治理的項(xiàng)目總值超過4萬億美元

　　第25位PC軟件公司 （2001軟件排行榜前100位）

　　全球85個(gè)國家均有授權(quán)經(jīng)銷商

　　超過35萬用戶

　　典型用戶：

　　Boeing，Chevron， Exxon Mobil， Federal Express， Ford-Jaguar， General Motors，Honeywell IAC，Intel，Lucent Technologies， Motorola， Ontario Hydro， Raytheon， Glaxo SmithKline，Westin Hotels & Resorts.

　　大客戶：香港機(jī)場(chǎng)，倫敦地鐵，舊金山機(jī)場(chǎng)，國內(nèi)三峽工程。

　　2）國內(nèi)市場(chǎng)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)日益融入全球經(jīng)濟(jì)體系，國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國涉外項(xiàng)目的比例也將越來越高，國內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展要求項(xiàng)目治理采用國際通用方式，這就使得我們對(duì)項(xiàng)目治理的需求更為迫切。

　　我國在第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期，就投資建設(shè)了156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，到2002年預(yù)計(jì)在各種項(xiàng)目上的投資將以萬億計(jì)，其中大型項(xiàng)目投資將達(dá)到2000個(gè)，幾乎涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科教、國防等所有重要領(lǐng)域，諸如銀行貸款項(xiàng)目，能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，房地產(chǎn)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、科研、教育項(xiàng)目、體制改革項(xiàng)目，以及體育、文化活動(dòng)項(xiàng)目等。

　　2002年政府撥3000億元專款用于各類政策性項(xiàng)目

　　省、市地方政府捐助至少1000億元的�？蠲磕甓加�2000個(gè)新的1億元以上的大項(xiàng)目

　　我國每年從世界銀行獲得約30億美元的貸款

　　亞洲銀行貸款、國際經(jīng)濟(jì)援助、出口信貸等，利用外資數(shù)額每年都在幾百億美元

　　此外還有許多項(xiàng)目要通過國際招標(biāo)、采購、咨詢等方式來運(yùn)作

　　伴隨著改革開放、申請(qǐng)并最終加入WTO，中國經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)中日益深刻地融入全球市場(chǎng)，在國際化大背景下，國內(nèi)大中型項(xiàng)目的數(shù)量、投資額度、資金來源和幣種的多元化以及治理上的復(fù)雜性都大大超過以往。

　　現(xiàn)代化、國際化的項(xiàng)目建設(shè)必須用科學(xué)的方法進(jìn)行治理，現(xiàn)在我國已經(jīng)開始實(shí)行政府采購制度、招投標(biāo)制度、項(xiàng)目監(jiān)理制度、政府審批制度等等都是國家加大監(jiān)管力度、杜絕暗箱操作、確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的具體措施�，F(xiàn)在，傳統(tǒng)大型企業(yè)（導(dǎo)入案例中的汽車制造企業(yè)）、高新技術(shù)企業(yè)（如IT企業(yè)）、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體都開始把項(xiàng)目治理模式作為解決問題一個(gè)重要的工具和方法，

　　項(xiàng)目治理的人才和應(yīng)用熱潮已經(jīng)撲面而至。