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天津某大廈裝修施工組織設(shè)計方案

2012-07-11 13:41    【  【打印】【我要糾錯】

  A. 綜合說明

  1.1 編制說明

  1.1.1 編制依據(jù)

  1.1.1.1 ISO 質(zhì)量標準文件設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式ISO9001:2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證。

  1.1.1.2 業(yè)主提拱的招標文件及設(shè)計圖紙。

  1.1.1.3 國標和行標規(guī)范手冊部分如下:

  ——《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

  ——《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002 

  ——《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

  ——《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

  ——《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-2002

  ——《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

  ——《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

  ——《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

  ——《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

  —— 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

  —— 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001

  —— 《98 系列建筑標準設(shè)計圖集》DBT29-18-98

  1.2 編制目的

  1.2.1 確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,工期滿足業(yè)主要求,為業(yè)主塑造滿意工程。

  1.2.2 保證公司質(zhì)量方針的有效貫徹。

  1.2.3 確認本工程各個部分工藝流程,保證工程符合國家驗收標準。

  1.2.4 執(zhí)行并實現(xiàn)質(zhì)量承諾。

  1.2.5 使質(zhì)量、安全、進度、投資等環(huán)節(jié)均得到有效控制。

  1.3 編制思路

  根據(jù)建設(shè)單位、投標文件要求,本施工組織設(shè)計力求簡明,同時又涵蓋了主要工作內(nèi)容,其余各細部不詳盡之處可在中標后根據(jù)建設(shè)方意圖加以細化。

  1.4 工程范圍見相關(guān)圖紙及說明。

  1.5 工程特點分析

  1.5.1 本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多,幾乎包括了常見施工工藝的全部,并有部分深加工產(chǎn)品(構(gòu)件)同時需參與施工的工種、專業(yè)較多,單項工作量較大。

  1.5.2 根據(jù)上述工程特點公司對將從組織、技術(shù)、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。

 、 工期規(guī)劃:為有效把握工期,采用科學計劃全面安排,并留有余地。通過采取科學的區(qū)域分組施工,妥善安排立體交叉作業(yè)向空間要時間,加大區(qū)域作業(yè)人數(shù)的飽有度,確保按期竣工。

  ② 資源規(guī)劃:本工程配備有豐富施工經(jīng)驗和組織能力強的項目經(jīng)理,施工技術(shù)精良的施工隊伍。加強對物資供應(yīng)保障的整合管理,對數(shù)量不大采購分散的物資發(fā)揮集團組合配送的平臺優(yōu)勢,保證材料的及時性、吻合性和對設(shè)計效果的提升性。

 、 技術(shù)管理規(guī)劃:通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程,有效控制施工中的各工藝點的精準度,把握整體效果。施工通過嚴謹?shù)募夹g(shù)整合,專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。

  B. 質(zhì)量目標

  2.1 公司質(zhì)量方針

  履約重質(zhì),為業(yè)主建造滿意產(chǎn)品;貫標重進,讓員工塑造敬業(yè)人品。

  2.2 公司質(zhì)量目標

  2.2.1 單位工程一次性驗收合格率100%,其中優(yōu)良率70%,每年增加2%,三年達到76%且滿足合同規(guī)定要求。

  2.2.2 顧客滿意度80%,每年增加2%,三年達到86%……

  2.2.3 將目標轉(zhuǎn)化為崗位工作要求,通過對工程的控驗和監(jiān)控予以實現(xiàn)。

  2.2.4 每年組織一次對質(zhì)量目標的考核,以提高質(zhì)量目標的有效性。

  2.3 項目質(zhì)量目標

  2.3.1 全部達到國家驗收合格標準。

  2.3.2 工程提前20 天竣工。

  2.3.3 持續(xù)提高客戶滿意度。

  C. 施工總體安排及技術(shù)措施方案

  3.1 施工區(qū)域劃分

  根據(jù)本工程特點,此工程可分為三到八層客房及商務(wù)間、一二層和室外三個分區(qū)。為確保工期,三個分區(qū)同時進行施工。三到八層施工特點為:工程量大,分項工程數(shù)量多,質(zhì)量要求較高,各層工程量接近,適宜組織流水施工。一二層裝修檔次較高,施工質(zhì)量要求高,施工精度高,需要組織大批具備較高技術(shù)水平的技術(shù)工人進行施工。室外施工特點為:高空作業(yè)多,施工危險性較大,干掛石材作業(yè)中焊接工作多,需要嚴格控制焊接質(zhì)量,同時注意安全施工管理,防火防傷害事故。

  3..2 技術(shù)措施方案

  3..2.1 強制要求

  1.嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準,施工組織設(shè)計中明確的各項措施和分項工程標準施工工藝。

  2.嚴格按招標文件規(guī)定的品牌、廠商質(zhì)量標準規(guī)格型號選材,嚴格按招標文件規(guī)定的吊筋間距等要求施工;未被明確的項目施工前應(yīng)確定其標準要求,確定原則要求滿足等同或高于規(guī)范標準圖標準。招標文件要求明顯低于相關(guān)標準的應(yīng)調(diào)整達到國家標準。

  3.吊頂選用50 主骨返50 次骨,主骨間距800-1000MM,次骨間距300-600MM. 4.施工圖完善、細化需報請業(yè)方認可后實施。

  3.3 重點(特殊)項目工序程序、技措方案

  1. 工程特點

 、 機電專業(yè)施工的合理安排,尤其早期進度控制將決定整體項目計劃的落實。送配電室內(nèi)橋架、電纜安裝弱電穿管配線。吊頂上給排水施工都必須在開工后15-20天內(nèi)全面完成。排水干管也應(yīng)在12-15 天內(nèi)全面完工。

 、 內(nèi)裝施工階段正處在冬季施工期,冬季施工室內(nèi)保暖措施必須得當確保項目施工中工藝要求的溫度。

  ③ 復(fù)雜、精細工藝較多施工中應(yīng)重點組織深化設(shè)計和專項工長管理。

  3.4 施工準備工作

  3.4.1 技術(shù)準備

  ——認真熟悉施工圖及相關(guān)技術(shù)資料,做好圖紙會審,包括與業(yè)主進行工程各部位功能的確認,施工范圍的界定。

  ——根據(jù)施工圖進行現(xiàn)場勘察、測量,并對施工圖進行深化設(shè)計,對工程作法進行確認。

  ——補充深化施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書。

  ——做好施工技術(shù)交底,質(zhì)量、安全交底。

  3.4.2 現(xiàn)場準備

  ——根據(jù)施工平面布置圖,安排好項目管理的辦公室、物料庫房并在各個施工單元中設(shè)施工隊的分管庫房,并設(shè)專人管理。

  ——架設(shè)施工單元的臨時水、電線管線,消防桶、消防滅火器到位。

  ——在施工區(qū)域明顯位置,掛貼安全警示牌。

  3.4.3 資源計劃準備

  ——勞動力的準備,根據(jù)測算此工程施工高峰期勞動力約需用260 人左右。

  ——材料資源準備,應(yīng)首先報業(yè)主、監(jiān)理封樣認可后,組織資源加工進場。

  ——根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場測量情況,深化設(shè)計方案,制定石材加工單及訂貨計劃。及早完成各部位材料的,選商定貨,必要時必須派人赴廠選認裝運。

  ——根據(jù)監(jiān)理和國家標準的要求對材料進行復(fù)試、檢驗。

  3.4.4 施工現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)

  ——積極與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系、了解工程管理程序及要求,為施工順利進行奠定基礎(chǔ)。

  ——積極與治安、城管等部門聯(lián)系,辦好民工暫住證等一切手續(xù)。

  積極與友鄰施工單位共同營造和睦互補、配合協(xié)作的工作環(huán)境。

  更多詳情請點擊下載附件:天津某大廈裝修施工組織設(shè)計方案

責任編輯:波波
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