第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

　　第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理

　　第二節(jié) 政府對工程項(xiàng)目的管理

　　第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理

　　第四節(jié) 銀行對貸款項(xiàng)目的管理

　　第五節(jié) 咨詢工程師對項(xiàng)目的管理

　　業(yè)主管理的主要任務(wù)，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對各類投資主體的管理規(guī)定，政府對項(xiàng)目管理中環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容，承包商管理的主要任務(wù)，銀行對貸款管理的目的，銀行貸前管理的內(nèi)容，借款人財(cái)務(wù)狀況及償債能力評估相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算，咨詢工程師工作階段中第二個(gè)部分：咨詢項(xiàng)目的組織與實(shí)施

　　第一節(jié) 業(yè)主對項(xiàng)目的管理

　　一、業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

　　二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　　第二節(jié) 政府對工程項(xiàng)目的管理

　　一、政府管理的作用與特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┱芾淼淖饔?/p>

　　二、政府對項(xiàng)目管理的主要方面（八個(gè)方面）

　?。ㄒ唬┲朴喓暧^經(jīng)濟(jì)政策與相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)和調(diào)控投資項(xiàng)目

　?。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)規(guī)定，界定投資管理權(quán)限

　　（三）加強(qiáng)重要資源的管理

　?。ㄋ模┚S護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

　?。ㄎ澹﹥?yōu)化布局

　?。┉h(huán)境保護(hù)

　　第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理

　　一、承包商對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┏邪虒?xiàng)目管理的基本含義

　　（二）承包商管理的目的

　?。ㄈ┏邪虒こ添?xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　二、承包商管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬┕こ坛邪痰闹饕蝿?wù)

　?。ǘ┰O(shè)備承包商的主要任務(wù)

　　第四節(jié) 銀行對貸款項(xiàng)目的管理

　　一、銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┿y行對貸款項(xiàng)目管理的基本含義

　?。ǘ┿y行對貸款項(xiàng)目管理的目的

　?。ㄈ┿y行對貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　二、銀行對貸款項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

　?。ㄒ唬┵J前管理

　?。ǘ┵J后管理

　　三、銀行對貸款項(xiàng)目的評估

　　（一）借款人資信評價(jià)

　?。ǘ╉?xiàng)目基本情況評價(jià)

　　（三）貸款方式分析

　?。ㄋ模┿y行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

　?。ㄎ澹╉?xiàng)目總體評價(jià)

　　第五節(jié) 咨詢工程師對項(xiàng)目的管理

　　一、咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

　　（一）咨詢工程師的含義

　?。ǘ┳稍児こ處焻⑴c項(xiàng)目管理的目的

　?。ㄈ┳稍児こ處焻⑴c項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　二、咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策階段

　?。ǘ╉?xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

　?。ㄈ╉?xiàng)目實(shí)施階段

　　（四）項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

　　三、咨詢工程師的工作階段

　?。ㄒ唬┳稍?nèi)蝿?wù)的取得

　?。ǘ┳稍冺?xiàng)目的組織與實(shí)施

　　（三）咨詢項(xiàng)目的總結(jié)

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