2011年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程案例分析》講義精選
一、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則和程序
1.監(jiān)理實(shí)施的基本原則(P124)
?。?)公正、獨(dú)立、自主的原則。
?。?)權(quán)責(zé)一致的原則。
(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。
1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。
2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體?! ?br /> (4)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則?! ?br /> ?。?)綜合效益的原則。
2.監(jiān)理實(shí)施的程序(P122)
監(jiān)理合同簽訂以后,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按如下監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理。
?。?)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
?。?)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。
(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
?。?)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。
?。?)參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。
(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。
建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有做出明確規(guī)定,監(jiān)理單位一般應(yīng)提交:設(shè)計(jì)變更、工程變更資料;監(jiān)理指令性文件;各種簽證資料等檔案資料。
?。?)監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理工作完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。其一,向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述,監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià),由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等的清單,表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。其二,向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括:①監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等;②對監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
1.建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟(P125)
監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),一般按以下步驟進(jìn)行
?。╨)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
?。?)確定監(jiān)理工作內(nèi)容。
?。?)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。
2)確定管理層次和管理跨度。
3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。
4)制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
5)安排監(jiān)理人員。
我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,并且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。
(4)制定工作流程和信息流程。
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(P127)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)常用的組織形式主要有以下幾種:
?。?)直線制監(jiān)理組織形式。
(2)職能制監(jiān)理組織形式。
?。?)直線職能制監(jiān)理組織形式?! ?br /> ?。?)矩陣制監(jiān)理組織形式。
監(jiān)理規(guī)范(法規(guī)匯編P156):3.1.4監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位;當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各類人員的基本職責(zé)(P135)
施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行以下職責(zé):
?。?)總監(jiān)理工程師職責(zé)。
總監(jiān)理工程師主要有以下職責(zé):1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見書;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
?。?)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)。
總監(jiān)理工程師代表主要有以下職責(zé):1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
?。?)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。
專業(yè)監(jiān)理工程師主要有以下職責(zé):1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
?。?)監(jiān)理員職責(zé)。
監(jiān)理員主要有以下職責(zé):1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
三、監(jiān)理規(guī)劃的編制
1.監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)(P147)
?。?)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)。
工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個(gè)方面:
1)國家頒布的工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策。
2)工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)和政策。
3)工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也具有法律地位也必須遵守和執(zhí)行。
(2)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。
?。?)建設(shè)工程監(jiān)理合同。
?。?)其他建設(shè)工程合同。
?。?)監(jiān)理大綱。
2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(P150)
(1)建設(shè)工程概況
?。?)監(jiān)理工作范圍
?。?)監(jiān)理工作內(nèi)容
?。?)監(jiān)理工作目標(biāo)
?。?)監(jiān)理工作依據(jù)
?。?)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
?。?)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
?。?)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
?。?)監(jiān)理工作程序
?。?0)監(jiān)理工作方法及措施
?。?1)監(jiān)理工作制度
?。?2)監(jiān)理設(shè)施
四、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施
1.目標(biāo)控制的兩個(gè)前提(P66)
一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃。
二是目標(biāo)控制的組織。
2.目標(biāo)控制的基本流程及主動(dòng)被動(dòng)控制的區(qū)別(P60)
控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正5個(gè)基本環(huán)節(jié)。(P61:圖3-2)
(教材P65:圖3-3被動(dòng)控制閉合回路、圖3-4主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合)
3.建設(shè)工程目標(biāo)分解的方式(P71、72)
按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式,適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解,建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時(shí)間(即進(jìn)度)分解。
4.施工階段目標(biāo)控制的主要任務(wù)(P86)
施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。
施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
5.目標(biāo)控制措施(P86)
通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。
五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
1.建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容(P23)
?。?)施工準(zhǔn)備階段
1)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
2)對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
a)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
b)基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
c)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
d)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
e)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。
7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
(2)施工階段
1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性比較大的工程作業(yè)情況。
3)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
2.建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序(P24)
監(jiān)理單位的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)按如下程序進(jìn)行:
(1)監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
?。?)在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。
(3)在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。
監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
?。?)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
3.建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任(P24)
4.對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任(P19)
六、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。(P91)
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法(P95):專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。
3.風(fēng)險(xiǎn)對策種類及要點(diǎn)(P104)
風(fēng)險(xiǎn)對策包括:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
七、建設(shè)工程文件檔案資料管理
1.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料歸檔(參見《建設(shè)工程信息管理》教材P45-P46)。
2.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案的歸集和整理
建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),安排專人,在施工過程中隨時(shí)歸集,在每階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。
3.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案的歸檔程序
建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案首先由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位移交歸檔,監(jiān)理單位再向建設(shè)單位移交歸檔,最后由建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交歸檔。
4.建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案(P46)
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,規(guī)范中基本表式有三類:
A類表共10個(gè)表格(A1~A10),為承包單位用表,是承包單位與監(jiān)理單位的聯(lián)系表,由承包單位填寫,向監(jiān)理單位提交申請或回復(fù)。
B類表共6個(gè)表格(B1~B6),為監(jiān)理單位用表,是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表,由監(jiān)理單位填寫,向承包單位發(fā)出指令或批復(fù)。
C類表共2個(gè)表格(C1、C2),為各方通用表,是工程項(xiàng)目監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。