1.安全生產培訓和安全技術交底

項目經理部將對施工人員組織安全生產培訓和安全技術交底工作，以保證施工生產的安全和項目的順利實施。安全生產培訓和安全技術交底工作應滿足以下要求：

（1）安全生產培訓和安全技術交底工作由項目經理組織，由參加項目管理和項目施工的全體人員參加，由項目經理部的技術負責人負責培訓和交底工作；

（2）安全生產培訓和安全技術交底工作必須在開工前進行，并應在現場摸底的基礎上，結合施工現場的環(huán)境特點和技術要求進行；

（3）安全生產培訓和安全技術交底的內容應結合工程項目的特點確定，應涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領以及操作過程中需要注意的問題；

（4）安全生產培訓和安全技術交底工作應結合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行，內容應淺顯易懂，應具有可操作性和可行性；

（5）參加安全生產培訓和安全技術交底的人員應填寫簽到記錄，按時參加安全生產培訓，并做好簽到記錄；

（6）安全生產培訓和安全技術交底工作應保留會議紀要，并將培訓和交底的會議紀要分發(fā)到與會人員。

2.安全生產檢查

項目經理、安全負責人、質量負責人、材料負責人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中，應對安全生產的工作進行檢查。安全檢查工作應滿足以下要求：

（1）安全負責人應根據施工進度計劃和施工的內容制定安全檢查計劃，確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內容，定期對施工現場的安全情況進行檢查。本工程將根據施工圖設計及實際工期進度要求編制此檢查計劃。

（2）安全生產檢查工作應重點檢查安全控制措施的落實情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進行管理、操作人員是否按照安全控制措施進行操作、施工現場是否存在新的危險源；

（3）每次的安全生產檢查工作完成以后，檢查人員應編制安全檢查報告，確定已達標項目、未達標項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。

3.安全生產問題的整改

對于安全檢查中發(fā)現的問題，安全檢查人員應具體問題具體分析，找出問題出現的原因，并制定相應的整改措施。具體控制程序如下：

（1）對于安全檢查中發(fā)現的問題，檢查人員應及時分析問題產生的原因，并針對具體問題制定相應的糾正和預防措施；

（2）對于安全檢查中制定的糾正和預防措施，檢查人員應現場向工程管理人員、操作人員進行交底，并對發(fā)現的問題限期整改；

（3）安全檢查人員應在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現；

（4）對于安全檢查過程中發(fā)現的新問題（如新的危險源、新出現的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應及時報告項目經理，并由項目經理組織，針對問題的特點，制定相應的控制措施，并進行現場交底工作。