一、工程質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)：單位工程全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程一次交驗率100%。

1、質(zhì)量保證體系

2、建立質(zhì)量保證體系，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)，具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。

3、質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門主持項目工程施工質(zhì)量自檢體系。

4、質(zhì)量檢查程序

（1）質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的順序、進(jìn)展情況及時、有效地開展工作。在開工前負(fù)責(zé)進(jìn)行：①原材料的驗證試驗、配合比設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)試驗及定線等測量工作；②施工準(zhǔn)備情況的自檢。

（2）在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：①工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高落后的施工工藝水平，控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②記錄整理施工原始記錄。③對完工的分項工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄。④對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。⑤對施工出現(xiàn)的質(zhì)量事故按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報告處理。⑥落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。

（3）工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：①對工程進(jìn)行自檢評定工作。②整理竣工資料。③完成竣工報告。④工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。⑤配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣）工工整程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。

5、質(zhì)量保證措施

（1）工程施工工藝控制

分項工程開工前認(rèn)真編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工方案施工。主要分項工程編制施工方案，科學(xué)的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（2）工程材料的質(zhì)量保證

工程材料和輔助材料（包括半成品等），都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。物資設(shè)備部對采購的原材料、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

①水泥、鋼材及其它成品、半成品進(jìn)場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥在有效期內(nèi)用完。

②地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。

③現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。

④強調(diào)報監(jiān)制度。

（3）工程質(zhì)量保證

①在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量技術(shù)部由專職工程師組成，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。設(shè)專職質(zhì)檢員。

②每月由質(zhì)量技術(shù)部組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。

③堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。

④發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，項目部管理人員均有權(quán)制止，必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。

（4）施工操作的質(zhì)量保證

施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。

①工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須做到持證上崗。

②施工操作中，堅持自檢、專檢制度。對工程本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅持樣板制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。

③要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，提高操作者自我控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚；同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。

在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。

（5）人員素質(zhì)的質(zhì)量保證

在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對工程質(zhì)量起著決定性的作用，因此項目部定期組織人員學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。

（6）正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系

進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。在實際工程項目的施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。

二、安全生產(chǎn)、文明施工

1、安全生產(chǎn)保證措施

（1）參加施工的管理人員、特殊（種）作業(yè)人員需持證上崗。各工種應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程。

（2）加強安全教育，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實，安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機、一閘、一漏”制度，禁止“一閘多用”。

（4）機電設(shè)備防護(hù)措施要完善，漏電保護(hù)裝置靈敏可靠，設(shè)備要專人專機使用，任何人未經(jīng)允許不得擅自動用電氣機械設(shè)備。

（5）施工中隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，遇有隱患及時解決，不得帶病作業(yè)。

（6）遵守有關(guān)消防規(guī)定，建立安全防火工作管理制度，動明火需經(jīng)批準(zhǔn)。

（7）機械操作人員在下班或離崗前，要關(guān)閉電源，鎖好閘箱。

（8）嚴(yán)禁酒后作業(yè)，工作中認(rèn)真、嚴(yán)肅，不得打鬧、玩笑。

（9）在基坑開挖的過程中，注意對地下管線的保護(hù)，并做好防護(hù)工作，防止基坑坍塌。

（10）在澆筑混凝土的過程中，所有施工人員必須佩戴安全帽；機械、機具操作人員必須佩戴好防護(hù)用品。

2、文明施工措施

（1）做好施工標(biāo)牌，立于工地入口，張貼施工標(biāo)語。

（2）開展“三清六好”活動。

（3）施工現(xiàn)場主要運輸干線清理干凈、整平、壓實。

（4）及時清理外運廢土。

（5）現(xiàn)場能夠正常排水。