從最廣泛的含義說，項(xiàng)目是一種特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)、滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。

　　項(xiàng)目管理的知識起源于建筑管理，但是房地產(chǎn)開發(fā)的全過程都涉及到項(xiàng)目管理知識，在房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到擁有一批掌握項(xiàng)目管理知識的優(yōu)秀中層干部和骨干是企業(yè)順利運(yùn)作的基本保障，單一局限在建筑項(xiàng)目管理這是傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的缺陷。

　　事實(shí)上，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，顧客成為項(xiàng)目管理服務(wù)的核心，不僅施工的進(jìn)度與施工內(nèi)容的調(diào)整要根據(jù)銷售的要求進(jìn)行，而且房地產(chǎn)銷售必需圍繞顧客對房地產(chǎn)的消費(fèi)偏好進(jìn)行服務(wù)，通過在服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目管理知識，不斷為顧客提供滿意的營銷服務(wù)，滿足顧客的對住房的高品味精神需求。

　　突破建筑項(xiàng)目管理的局限同濟(jì)大學(xué)丁士昭教授提出了新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，提倡采用房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全壽命管理系統(tǒng)，并且指導(dǎo)學(xué)生完成了系列研究生論文，在實(shí)踐中具有較高推廣應(yīng)用價(jià)值。

　　目前國際項(xiàng)目管理界普遍認(rèn)為，項(xiàng)目管理知識體系的知識范疇主要包括三大部分，即項(xiàng)目管理所特有的知識、一般管理的知識及項(xiàng)目相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識。

　　從電腦軟件開發(fā)實(shí)踐來看，采用知識管理手段，降低同類項(xiàng)目開發(fā)成本成效顯著，成本下降幅度可以達(dá)到50%以上，但是如何在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用知識管理手段，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成效，較大幅度降低房地產(chǎn)項(xiàng)目總成本依舊是世界難題。