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安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》考點評析(四)

2008-11-17 08:48  來源:  字體:  打印

  1、響應(yīng)階段:報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部求援。

  2、恢復(fù)階段:事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。

  3、應(yīng)急體系由組織體制、動作機制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。

  4、組織體制:管理機構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊伍。

  5、動作機制:統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動員。

  6、法制基礎(chǔ):法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應(yīng)急管理條例)、政府令、標(biāo)準(zhǔn)

  7、保障系統(tǒng):信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費財務(wù)

  8、事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實行分級響應(yīng)機制。響應(yīng)級別通常分3級:一級緊急情況:利用所有部門一切資源;二級:兩或更多部門響應(yīng);三組:一個部門

  9、應(yīng)急響應(yīng)程序:接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。

  10、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動、策劃、后勤、資金/行政5個核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成。

  11、事故應(yīng)急預(yù)案的作用:明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超過應(yīng)急能力便于與上級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險防范意識。

  12、應(yīng)急預(yù)案可為3個層次:綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案(含單項預(yù)案——大型公眾聚集活動)

  13、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4:一個基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。

  14、一個完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等,是一個4級文件體系。

  15、編制過程:成立編制小組-危險分析和應(yīng)急能力評估-編制預(yù)案-評審與發(fā)布-實施

  16、應(yīng)急預(yù)案編制完成后,還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、實施和維護(hù)。

  17、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素共6個一級要素:方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)。

  18、應(yīng)急策劃包括危險分析、資源分析、法律法規(guī)要求。

  19、應(yīng)急準(zhǔn)備包括:機構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演習(xí)、互助協(xié)議。

  20、應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù):接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制。

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