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咨詢工程師案例及答案詳解(三)

2007-02-25 16:23  來源:  字體:  打印

  背景材料

  某工程項目施工階段的咨詢中,咨詢工程師對承建商在施工現(xiàn)場制作的水泥預制板進行質量檢查中,抽查了500塊,發(fā)現(xiàn)其中存在以下問題(表11-13)。

  表11-13            質量問題表

序號 存在問題  數(shù)量 
1
2
3
4
5
合計
蜂窩麻面
局部露筋
強度不足
橫向裂縫
縱向裂縫
23
10
4
2
1
40

  問題

  1.咨詢工程師宜選擇哪種方法了在的質量問題?

  2.產品的主要質量問題是什么?咨詢工程師應如何處理?

  答案

  1.針對本題特點,在幾種質量控制的統(tǒng)計分析方法中,監(jiān)理工程師宜選擇排列圖的方法進行分析。

  2.質量問題的主要原因:

 ?、贁?shù)據(jù)計算(表11-14)。

  表11-14             質量問題數(shù)據(jù)計算表

序號 存在問題  數(shù)量  頻數(shù) 累計頻率(%)
1 蜂窩麻面 23 23 57.5%
2 局部露筋 10 33 82.5%
3 強度不足 4 37 92.5%
4 橫向裂縫 2 39 97.5%
5 縱向裂縫 1 40 100%
合計   40    

 ?、诶L制排列圖(圖11-15)。

hspace=0

 ?、鄯治?。

  通過以上排列圖的分析,主要的質量問題是水泥預制板的表面出現(xiàn)蜂窩麻面,次要問題是局部露筋問題,一般問題是混凝土強度不足、橫向和縱向裂縫。

  咨詢工程師應要求承建商提出具體的質量改進方案,分析產生質量問題的原因,制定具體的措施提交監(jiān)理工程師審查,經咨詢工程師審查確認后,由施工單位實施改進。執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師應嚴格監(jiān)控。

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