咨詢工程師案例及答案詳解(三)
背景材料
某工程項目施工階段的咨詢中,咨詢工程師對承建商在施工現(xiàn)場制作的水泥預制板進行質量檢查中,抽查了500塊,發(fā)現(xiàn)其中存在以下問題(表11-13)。
表11-13 質量問題表
序號 | 存在問題 | 數(shù)量 |
1 2 3 4 5 合計 |
蜂窩麻面 局部露筋 強度不足 橫向裂縫 縱向裂縫 |
23 10 4 2 1 40 |
問題
1.咨詢工程師宜選擇哪種方法了在的質量問題?
2.產品的主要質量問題是什么?咨詢工程師應如何處理?
答案
1.針對本題特點,在幾種質量控制的統(tǒng)計分析方法中,監(jiān)理工程師宜選擇排列圖的方法進行分析。
2.質量問題的主要原因:
?、贁?shù)據(jù)計算(表11-14)。
表11-14 質量問題數(shù)據(jù)計算表
序號 | 存在問題 | 數(shù)量 | 頻數(shù) | 累計頻率(%) |
1 | 蜂窩麻面 | 23 | 23 | 57.5% |
2 | 局部露筋 | 10 | 33 | 82.5% |
3 | 強度不足 | 4 | 37 | 92.5% |
4 | 橫向裂縫 | 2 | 39 | 97.5% |
5 | 縱向裂縫 | 1 | 40 | 100% |
合計 | 40 |
?、诶L制排列圖(圖11-15)。
?、鄯治?。
通過以上排列圖的分析,主要的質量問題是水泥預制板的表面出現(xiàn)蜂窩麻面,次要問題是局部露筋問題,一般問題是混凝土強度不足、橫向和縱向裂縫。
咨詢工程師應要求承建商提出具體的質量改進方案,分析產生質量問題的原因,制定具體的措施提交監(jiān)理工程師審查,經咨詢工程師審查確認后,由施工單位實施改進。執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師應嚴格監(jiān)控。
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