咨詢工程師產業(yè)規(guī)劃分析與評價科目考點
一、產業(yè)規(guī)劃的任務和編制原則
產業(yè)規(guī)劃的任務:
1.研究形勢和態(tài)勢
2.對產業(yè)發(fā)展定位、體系、結構、產業(yè)鏈、布局進行合理規(guī)劃
3.制定目標和實施方案
產業(yè)規(guī)劃的作用:
◆指導產業(yè)未來的發(fā)展和管理
◆推動實現(xiàn)區(qū)域產業(yè)的優(yōu)勢組合
◆引導和約束投資方向
◆實現(xiàn)資源的合理配置
◆完善和優(yōu)化產業(yè)結構
◆為專項規(guī)劃提供基礎數(shù)據(jù)
產業(yè)規(guī)劃的特點:
導向性、約束性、時效性
產業(yè)規(guī)劃編制的原則:
前瞻性、相關性、可操作、政策性、可持續(xù)發(fā)展
二、產業(yè)規(guī)劃編制的內容:三大部分
產業(yè)研究
產業(yè)發(fā)展定位
規(guī)劃實施方案
(一)產業(yè)分析:基礎、四部分內容
1.外部環(huán)境分析:三個方面
宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境
(1)宏觀環(huán)境:基本條件、直接具體,對行業(yè)發(fā)展趨勢有重大影響的政策
(2)行業(yè)環(huán)境:重點,產業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境兩個方面
2.內部資源分析:現(xiàn)狀情況、生產力要素條件、資源條件
3.產業(yè)政策研究:三類
4.優(yōu)劣勢分析
(二)產業(yè)發(fā)展定位:核心、六個內容
指導思想、規(guī)劃原則、規(guī)劃目標、產業(yè)框架結構體系、發(fā)展思路、產業(yè)布局
要完成產業(yè)發(fā)展的頂層設計、模式設計和路徑設計
(三)產業(yè)規(guī)劃實施方案
提出規(guī)劃備選項目
重點投資項目進行初步論證與分析
規(guī)劃效果分析:期末經濟指標情況
對實施的風險和約束條件分析,提出措施
三、常用的理論方法:
產業(yè)生命周期理論方法
產業(yè)結構理論方法
市場結構理論方法
市場需求理論方法
產業(yè)內戰(zhàn)略群體理論方法
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