【高清版】2014年咨詢工程師工程咨詢概論試題及答案。

　　咨詢工程咨詢概論第33-40選擇題：

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　　36．工程項(xiàng)目管理職能是指對項(xiàng)目實(shí)施全過程所進(jìn)行的（）活動。
　　A．決策、計(jì)劃、組織、實(shí)施
　　B．規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施
　　C．計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制
　　D．規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組織、控制
　　【答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】項(xiàng)目管理的只能，是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目的資源和對項(xiàng)目實(shí)施的全過程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。參見教材P143.

　　40．邏輯框架法在工程項(xiàng)目咨詢應(yīng)用中分為分析階段和計(jì)劃階段，不屬于分析階段工作內(nèi)容的是（）
　　A．利益相關(guān)者分析
　　B．問題與對策分析
　　C．項(xiàng)目目標(biāo)分析
　　D．驗(yàn)證指標(biāo)分析
　　【答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】邏輯框架法的分析分為四步：利益相關(guān)者分析、問題分析、目標(biāo)分析和對策分析。參見教材P164.

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　　2014年咨詢工程師《工程咨詢概論》試題及答案：

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