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職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有哪些

2013-10-29 10:39   來源:建設工程教育網 字體: 打印 收藏

  2012年咨詢工程師考試《項目組織與管理》試題多選題第75題

  職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有( ?。?。(2012年試題)

  A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

  B.有利于項目有發(fā)展與管理的連續(xù)性

  C.團隊成員工作目標較為專一

  D.組織方式不受原有模式限制

  E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次

  【答案】:AB

  【建設工程教育網老師權威解析】:職能式組織結構的優(yōu)點:①項目團隊中各成員無后顧之憂;②各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量;③當項目工作全部由某一職能部門負責時,項目的人員管理與使用變得更為簡單,使之具有更大的靈活性;④項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐,有利于項目專業(yè)技術問題的解決;⑤有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

  答案及解析由網校老師整理而成,據(jù)學員反映部分網站未經許可擅自轉載,且出現(xiàn)內容錯誤,請大家以本網為準。

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責任編輯:天藍

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