2012年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》試題單選題第13題

　　制定工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包：②定義工程項(xiàng)目目標(biāo)③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是（ ?。?。（2012年試題）

　　A．①-②-③-④

　　B．②-①-③-④

　　C．①-②-④-③

　　C．②-①-④-③

　　【答案】：D

　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】：工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟如下：①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包；③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃；④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示的各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排；⑥進(jìn)行資源消耗和評審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；⑦對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工作，更應(yīng)留余地；⑧對計(jì)劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

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