咨詢工程師【組織管理】自測題34:工作定義的主要任務(wù)
2025年咨詢工程師備考正在進(jìn)行,備考過程中咨詢工程師組織管理如何進(jìn)行有效的專項突破?建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)團(tuán)隊特為考生整理了咨詢工程師組織管理自測題50道,開始檢驗學(xué)習(xí)成果吧!
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【多選題】工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的主要任務(wù)有(?。?nbsp;
A.形成工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新
B.制訂出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排
C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.對完成各項具體工作所需的時間進(jìn)行估計推算
E.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進(jìn)行的具體工作
【正確答案】C
【答案解析】承包商對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。承包商不同于咨詢工程師,管理的對象是完成項目組成部分的行動者、原材料和設(shè)備等。
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報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
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考 試 時 間
預(yù)計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
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