2025年咨詢工程師備考正在進行，備考過程中咨詢工程師組織管理如何進行有效的專項突破？建設工程教育網教學團隊特為考生整理了咨詢工程師組織管理自測題50道，開始檢驗學習成果吧！

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【單選題】組織結構設計的原則中，首先強調組織整體目標及基本任務的完成；然后再按任務與目標的基本構成或工作過程進行分工，設立相應的組織單元；最后，在分工的基礎上進行綜合與協(xié)調，使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、通力合作，完成好總體目標與任務，這是（?。?nbsp;

A.目標導向原則 

B.整分合原則 

C.彈性設計原則 

D.最佳幅度與層次原則 

【正確答案】BD

【答案解析】時間——投資累計曲線的繪制步驟共有4步，其中第二步是：根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的投資，在時標網絡圖上按時間編制投資支出計劃。

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