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工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有( 　)。

2020-09-27 10：31　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

　　工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有( 　)。

　　A.有關(guān)法律法規(guī)

　　B.項目招標方式

　　C.項目建設(shè)工期

　　D.項目業(yè)主的要求

　　E.項目規(guī)模

　　【答案】：ACDE

　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】：在設(shè)計和確定某一具體項目管理的組織結(jié)構(gòu)時，最重要的依據(jù)是以下幾個方面：①項目本身的特點。包括項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等。②承擔項目任務(wù)公司的管理水平和對項目管理要求。③委托方的要求。④項目的資源情況。項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。⑤國家的有關(guān)法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外，國家對項目管理的有關(guān)規(guī)定有時對項目的組織結(jié)構(gòu)形式也會產(chǎn)生影響。

　　答案及解析由網(wǎng)校老師整理而成，據(jù)學(xué)員反映部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉(zhuǎn)載，且出現(xiàn)內(nèi)容錯誤，請大家以本網(wǎng)為準。

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