咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目相關方的管理目的、特點和任務
2025年咨詢工程師已經進入正式備考階段,大家都學的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點,網校教研團隊特地為大家準備了咨詢工程師分析評價核心考點,快來看看吧!
工程項目相關方的管理目的、特點和任務【考頻分析】★★★★
1.業(yè)主在工程項目前期階段的主要工作任務是圍繞項目策劃、項目投資機會研究、初步可行性研究、項目建議書、項目可行性研究、項目審批、核準、備案、資金籌措與申請及相關報批工作開展項目的管理工作。
2.業(yè)主在工程項目準備階段的主要任務:
?。?)備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協(xié)議文件;
(2)依據可行性研究決策文件,明確勘察設計的范圍和設計深度,選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同,進行勘察、設計;
?。?)辦理有關設計文件的審批工作;
?。?)組織落實項目建設用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作;
(5)組織開展設備采購與工程施工、監(jiān)理招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商和監(jiān)理單位,并簽訂合同;
(6)按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障;
(7)選派合格的現場代表。
3.業(yè)主在工程項目實施階段的主要任務:
?。?)需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續(xù),如施工許可證,施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設施等方面,需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)等;
?。?)協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件;
?。?)解決施工現場與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及合同約定的應由業(yè)主解決的施工場地內主要交通干道,滿足施工運輸的需要;
?。?)向承包方提供施工現場及毗鄰區(qū)域的工程地質和地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料,保證數據真實;
?。?)督促監(jiān)理工程師及時到位履行職責;
?。?)協(xié)調設計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關系,組織承包方和設計單位進行圖紙會審和設計交底;
?。?)確定水準點和坐標控制點,以書面形式交給承包方,并進行現場交驗;
?。?)組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查;
(9)協(xié)調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物,及有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用;
(10)督促設備制造商按合同要求及時提供質量合格的設備,并組織運到現場;
?。?1)督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項款項,并協(xié)調處理出現的問題和矛盾沖突;
?。?2)組織進行試運行;
?。?3)組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算;
?。?4)辦理工程接收手續(xù);
?。?5)做好項目有關資料的收集和接收與管理工作;
?。?6)安排有關管理與技術人員的培訓,并及時接管工程;
?。?7)進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系。
4.咨詢工程師的工作階段可分為三個部分:咨詢任務的取得、咨詢項目的組織與實施、咨詢工作的總結。
5.咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有較為明確的想法,這些想法集中反映在項目工作大綱中。
6.咨詢任務的組織與實施包括
?。?)工作前期準備:研究資料,制訂項目咨詢工作計劃,成立項目團隊;
(2)組織計劃實施:逐層落實工作計劃,組織實施,溝通與調整;
?。?)提交咨詢成果。
報考指南
報 名 時 間
預計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準考證打印
考前一周
考 試 時 間
預計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領取
成績公布后
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