2025年咨詢工程師已經(jīng)進入正式備考階段，大家都學的怎么樣了？適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點，網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢工程師分析評價核心考點，快來看看吧！

　　風險識別【考頻分析】★★★

　　1.風險識別是風險分析的基礎，作為風險分析的第一步，其目的在于：（1）對項目產(chǎn)生重要影響的風險，按照風險來源和特征進行風險分類；（2）分析這些風險產(chǎn)生的原因或是發(fā)生的條件；（3）尋找風險事件，即風險的直接表現(xiàn)；（4）明確風險征兆，即風險發(fā)生的間接表現(xiàn)。

　　2.風險識別的常用方法包括專家調(diào)查法、基于影響圖的解析法、風險結(jié)構(gòu)分解法、情景分析法、故障樹、事件樹、工作結(jié)構(gòu)分解法、神經(jīng)網(wǎng)絡模型等。

　　3.一般來說，根據(jù)投資項目的風險的邊界可以從內(nèi)部和外部兩個方面進行識別，內(nèi)部風險主要有技術(shù)風險、組織管理風險、進度延誤風險等，外部風險主要有市場風險、政策風險、環(huán)境與社會風險等。

　　市場風險一般來自四個方面：一是由于消費者的消費習慣、消費偏好發(fā)生變化，使得市場需求發(fā)生重大變化，導致項目的市場出現(xiàn)問題，市場供需總量的實際情況與預測值發(fā)生偏離。二是由于市場預測方法或數(shù)據(jù)錯誤，導致市場需求分析出現(xiàn)重大偏差。三是市場競爭格局發(fā)生重大變化，競爭者采取了進攻策略，或者是出現(xiàn)了新的競爭對手，對項目的銷售產(chǎn)生重大影響。四是由于市場條件的變化，項目產(chǎn)品和主要原材料的供應條件和價格發(fā)生較大變化，對項目的效益產(chǎn)生了重大影響。

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