咨詢工程師《分析評價》核心考點:項目需求分析與產(chǎn)出方案
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項目需求分析與產(chǎn)出方案【考頻分析】★★★★★
1.通過對項目的產(chǎn)出品、投入品或服務(wù)的市場容量、供需、價格、競爭格局等進行的調(diào)查、分析、預(yù)測,為確定項目的目標(biāo)市場、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)。通過市場預(yù)測分析,對項目原材料、技術(shù)和裝備選擇等提出要求。根據(jù)市場預(yù)測與分析確定的目標(biāo)市場,為項目財務(wù)分析和經(jīng)濟分析確定產(chǎn)品(服務(wù))價格和運輸費用提供參考。
2.可行性研究報告應(yīng)對主要產(chǎn)品的市場供需狀況、價格走勢進行預(yù)測分析。對于技術(shù)改造和改擴建項目等項目產(chǎn)品增量不大,對原有市場影響較小的,預(yù)測分析內(nèi)容可以適當(dāng)簡化。對于項目規(guī)模較大,市場較為復(fù)雜的產(chǎn)品、新興產(chǎn)品及市場具有不確定性的產(chǎn)品,其市場預(yù)測分析,應(yīng)當(dāng)進行專題研究,在編制可行性研究報告之前,先完成市場專題報告。對項目影響較大的原材料、燃料、動力,必要時應(yīng)編制市場預(yù)測專題報告。
3.市場預(yù)測的方法通常分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。常用的定性預(yù)測方法有類推預(yù)測法、專家預(yù)測法、征兆指標(biāo)法、點面聯(lián)想法等,定性預(yù)測主要是依靠個人和群體擁有的經(jīng)驗、信息、資料等,對市場未來的趨勢做出的判斷。類推預(yù)測法、專家預(yù)測法、征兆指標(biāo)法均適合作長期預(yù)測。常用的定量預(yù)測方法有因果分析(回歸分析法、消費系數(shù)法、彈性系數(shù)法、購買力估算法等)、延伸性預(yù)測即時間序列分析(移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型等),回歸分析法、消費系數(shù)法、彈性系數(shù)法、購買力估算法、成長曲線模型均適用于中長期預(yù)測。
4.項目產(chǎn)品競爭力分析一般按照下列順序進行:能夠進行產(chǎn)品成本對標(biāo)分析的,至少有兩個國內(nèi)和國外競爭對手資料;當(dāng)沒有合適競爭對手時,應(yīng)按照進口產(chǎn)品到岸價與項目產(chǎn)品出廠價考慮目標(biāo)市場運輸費用進行對比;當(dāng)產(chǎn)品沒有進口或數(shù)量較少不能說明問題時,可以按照該產(chǎn)品市場預(yù)測價格與該產(chǎn)品成本數(shù)據(jù),進行盈利空間分析。
5.可行性研究報告中采用到廠入庫價格,說明主要原輔材料、燃料價格構(gòu)成及供應(yīng)方式,包括出廠價、運雜費、貿(mào)易費用等。進口原輔材料和燃料,要說明FOB價格、CIF價格構(gòu)成、貿(mào)易從屬費用、國內(nèi)運雜費用等。
6.建設(shè)規(guī)模也稱生產(chǎn)規(guī)模,是指所設(shè)定的正常運營年份項目可能達到的生產(chǎn)或者服務(wù)能力。建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模將與技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、投資估算及項目財務(wù)、經(jīng)濟和社會評價發(fā)生有機聯(lián)系,相互影響,在不斷地優(yōu)化和再完善過程中,產(chǎn)生合理的建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
7.產(chǎn)品方案(也稱產(chǎn)品大綱)即擬建項目的主導(dǎo)產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品或副產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力的組合方案,包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)、材質(zhì)、性能、用途、價格、內(nèi)外銷比例等。公共產(chǎn)品包括服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)對象等。產(chǎn)品方案需要在產(chǎn)品組合研究的基礎(chǔ)上形成。
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