項目的工程質(zhì)量計劃，特別是項目的質(zhì)量目標樹，是在充分地占有項目設計文件和科學地分析項目特點的基礎上制定的，因而具有很強的針對性和嚴肅性。尤其是對項目總體質(zhì)量等級評定有重要影響的主要單位工程、分部工程和分項工程的施工質(zhì)量及其他指標，必須確保達到項目質(zhì)量目標樹規(guī)定的質(zhì)量標準，一旦偏離，即會造成項目質(zhì)量總目標難以實現(xiàn)的嚴重后果，所以工程質(zhì)量計劃一經(jīng)頒布，必須嚴格遵照執(zhí)行。

　　然而由于影響項目施工的因素非常多，如設計變更、意外情況的發(fā)生等，均能阻礙項目質(zhì)量計劃的順利實施，因而在項目工程質(zhì)量計劃實施的過程中，必須加強對質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。

　　在項目施工的過程，由于主客觀因素的影響，偶爾會發(fā)生某部位工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢查未能達到原質(zhì)量計劃規(guī)定的質(zhì)量目標的事件，從而對項目質(zhì)量總目標帶來不同程度的影響。此時，在項目質(zhì)量總目標不變的前提下，應根據(jù)原質(zhì)量計劃和實際情況進行分析，及時調(diào)整項目的質(zhì)量目標樹，并制定相應的技術保證措施，對原質(zhì)量計劃作適當?shù)母咚�。確實無法調(diào)整時，經(jīng)慎重研究，對影響項目質(zhì)量總目標的分部實施返工，以確保項目質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。