2015招標師《招標采購項目管理》模擬試卷二（1）

《招標采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題（共70個小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、

下列屬于進度計劃編制常用的表示方法的是（ ）

A.關鍵路線法

B.凈值分析法

C.圖示評審技術

D.橫道圖

2、將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具，應該為（ ）

A.工作分解結構

B.責任分配矩陣

C.橫道圖

D.網(wǎng)絡圖

3、

設定項目管理目標的重點因素不包括（ ）

A.市場競爭因素

B.非市場競爭因素

C.指標參數(shù)

D.進度計劃

4、（ ）是以企業(yè)為主、以聲明為準繩的第三方評審體系。

A.Ⅰ型環(huán)境標志

B.Ⅱ型環(huán)境標志

C.節(jié)能標志

D.能源效率標識

5、

技術服務項目一般發(fā)生在研究開發(fā)成果轉讓和技術項目實施（ ）

A.之前

B.之后

C.過程中

D.以上都不對

6、

招標采購項目經(jīng)理的基本權限不包括（ ）

A.承接項目的決定權

B.財務決策權

C.項目團隊的組建權

D.項目實施控制權

7、

最徹底地消除風險影響的策略是（ ）

A.風險轉移

B.風險自留

C.風險減輕

D.風險回避

8、通過計算項目涉及的各種不確定性因素對項目效益的影響程度，尋找敏感因素，估計項目可能存在的風險，這屬于（ ）

A.不確定性分析

B.盈虧平衡分析

C.風險分析

D.敏感性分析

9、下列不屬于招標采購人力資源管理要素的是（ ）

A.組織機構

B.工作分解

C.團隊建設

D.績效評價

10、

傳統(tǒng)管理模式（DBB）管理的技術基礎是（ ）

A.快速路徑法

B.線性順序法

C.交錯地采用快速路徑法與線性順序法

D.關鍵路徑法