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2015招標師《招標采購項目管理》模擬試卷三(7)

2015-03-26 10:57  建設工程教育網整理  【  【打印】【我要糾錯】

《招標采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題(共70個小題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

61、具有投資少、風險小、周期短、收益高、無遺留的質量與法律問題等項目訴求的利益相關方是( )

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.設計方

D.施工方

62、

項目參與方出現(xiàn)糾紛或意見不一致引起的風險是( )

A.社會風險

B.信用風險

C.行為風險

D.組織風險

63、貨物質量監(jiān)督方法和途徑中,( )是我國產業(yè)結構調整和強制性質量監(jiān)督的重要手段。

A.法制監(jiān)督

B.生產許可制度。

C.技術監(jiān)督

D.建立有效的質量監(jiān)督體系

64、

作為官方標志表明獲準使用的貨物環(huán)保節(jié)能標志是( )

A.“中國環(huán)境標志”

B.“Ⅱ型環(huán)境標志”

C.“節(jié)能標志”

D.“能源效率標志”

65、

( )是貨物的承運人或其代理人收到貨物后,簽發(fā)給托運人的用以證明貨物已由承運人接管并裝上船的憑證。

A.清潔提單

B.備運提單

C.海運提單

D.轉船提單

66、信息管理是指對信息的收集、加工、( )存儲與應用等一系列工作的總稱。

A.交流

B.整理

C.反饋

D.流通

67、跨度在( )年以上的生產能力計劃屬于長期計劃。

A.1

B.2

C.3

D.4

68、

為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標,應采取的措施包括( )

A.定期對里程碑計劃的執(zhí)行情況進行檢查

B.采用項目群管理方式合理安排人力資源

C.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理

D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

69、出口合同的履行環(huán)節(jié)包括:①備貨;②租船、訂艙、報關出運和投保;③催證、審證和改證;④制單結匯、核銷退稅。正確的順序是( )

A.①②③④

B.①③②④

C.②①③④

D.②①④③

70、

在EPC模式基礎上,業(yè)主將項目融資的責任與運營及回收投資的特許經營權進一步賦予承包人的模式為( )

A.Turn—Key交鑰匙

B.BOT

C.PPP模式

D.PFI模式

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