建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理內(nèi)容
【學(xué)員問(wèn)題】建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理內(nèi)容是什么?
【解答】1、勞務(wù)分包合同的內(nèi)容:只有一個(gè)施工勞務(wù)合同和三個(gè)附件。
2、勞務(wù)分包合同的履行管理:
①勞務(wù)分包人施工完畢,承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗(yàn)收,無(wú)需請(qǐng)工程師參加,也不必等主合同工程全部竣工后再驗(yàn)收。但承包人與發(fā)包人按照合同對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人的施工質(zhì)量不合格,勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)。全部工程驗(yàn)收合格后,勞務(wù)分包人對(duì)其分包的勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任,質(zhì)量保修期內(nèi)的保修責(zé)任由承包人承擔(dān)。
②勞務(wù)分包合同中,支付勞務(wù)分包人報(bào)酬的方式可以有以下三種,須在合同中明確約定:
a、固定勞務(wù)報(bào)酬方式:在包工不包料承包中,分包工作完成后按承包總價(jià)結(jié)算。因勞務(wù)分包不承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn),如出現(xiàn)施工變更,分包人有權(quán)獲得增加工作量的報(bào)酬和工期順延。
b、按工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式;按勞務(wù)分包人投入工作人員和天數(shù)支付勞務(wù)報(bào)酬。
c、按工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式。分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)送承包人,經(jīng)過(guò)承包人與分包人共同計(jì)量確認(rèn)后,按實(shí)際完成的工程量支付報(bào)酬。對(duì)于分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可,超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計(jì)量。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。