一個工程項目建設(shè)完成，從提出的項目設(shè)想、建議、方案選擇、評估、決策，到擴初、施工圖設(shè)計，再到工程招標，進場施工直至竣工，是一個系統(tǒng)的工程。最終目的是完成一個質(zhì)量可靠的工程。目前人們更多地注重工程在施工過程中的質(zhì)量控制，弱化了項目開工前準備工作對工程質(zhì)量的影響。工程項目前期階段主要分為圖紙設(shè)計階段、工程量清單編制階段、招投標階段。這些階段主要由業(yè)主方負責落實，各階段工作細致與否將直接影響工程的后期建設(shè)。本文從項目前期三個階段對工程質(zhì)量的影響粗淺地作些敘述和建議。

　　施工圖設(shè)計階段對工程質(zhì)量的影響及對策

　　在施工圖設(shè)計中，由于設(shè)計人員水平高低不同，受主觀思想影響，更多地考慮結(jié)構(gòu)安全性和強制性規(guī)范的滿足，而對其它細節(jié)方面往往考慮不夠全面。設(shè)計中往往存在材料選用的不合理性，材料規(guī)格類型不確定，節(jié)點的設(shè)計不夠細化，標注錯誤，材料設(shè)備選型滯后等等。這些問題的存在，直接影響到工程清單的編制質(zhì)量和投標企業(yè)的投標報價，并在以后施工過程中也會帶來困難。為解決存在的問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以解決：

　　首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計咨詢保障制度。業(yè)主方在工程開始階段對發(fā)展趨勢不了解，建成后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后，留下不少遺憾，因此設(shè)計單位在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計思想。提高設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計方案，開展設(shè)計咨詢對優(yōu)化設(shè)計方案是一個有效方法。設(shè)計咨詢就是業(yè)主自愿有償?shù)仄刚垯?quán)威專家或權(quán)威設(shè)計機構(gòu)，對業(yè)主關(guān)心的效益問題、方案的偽劣、工藝技術(shù)的先進性、合理性等進行評估和優(yōu)化，從而確定最優(yōu)設(shè)計方案，提高投資效益。

　　二是要強化施工圖的設(shè)計審查。設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計審查對保證結(jié)構(gòu)安全，節(jié)約投資將起到重要作用。建議有關(guān)管理部門，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的問題，制定各專業(yè)的施工圖設(shè)計審查注意事項及實施細則。以減少、消除施工圖設(shè)計階段可能出現(xiàn)的各種問題，提高圖紙設(shè)計質(zhì)量。

　　三是要加強設(shè)計人員的技術(shù)培訓。我國幅員遼闊，設(shè)計院面臨的又是要求復(fù)雜的各類建筑項目，在技術(shù)上存在不少困難。針對地區(qū)情況制定一些通用的標準設(shè)計或技術(shù)規(guī)程規(guī)定，對保證設(shè)計質(zhì)量將起到良好作用。

　　四是要加大科研力度。當前由于墻體材料的改革，量大面廣的混合結(jié)構(gòu)在設(shè)計施工方面存在許多新問題有待研究。高層建筑使用功能日益復(fù)雜，需要規(guī)范不斷補充完善。此外，一些新的課題還需作超前研究。

　　五是要制定合理的設(shè)計周期。有的業(yè)主往往為了趕工期而壓縮設(shè)計周期，人為造成了對設(shè)計質(zhì)量的不良影響。建議有關(guān)管理部門，在制定設(shè)計周期時留給設(shè)計人員必要的方案論證時間。