2025年一級造價師備考號角已經(jīng)吹響，現(xiàn)階段如何備考一造？小編整理了一級造價師重要知識點，跟著小編一起每日學(xué)起來！

　　工程項目管理類型、任務(wù)及相關(guān)制度

　　1、工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目基本目標(biāo)（造價、質(zhì)量、進度），同時兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會目標(biāo)，最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者需求。

　　2、對于環(huán)保方面有要求的工程項目在進行可行性研究時，必須提出環(huán)境影響評價報告；在項目實施階段，必須做到“三同時”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。

　　3、近年來推行的“全過程工程咨詢”，就是將傳統(tǒng)“碎片化”咨詢轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹苫弊稍兊闹匾w現(xiàn)。

　　4、建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。