滾動預算和概率預算

　　在編制成本預算時，除了常用的固定預算、彈性預算和零基預算以外，還可以用滾動預算和概率預算二種方法。

　　1．滾動預算

　　滾動預算（連續(xù)預算）是指在按年分月編制預算的情況下，隨著一個時期的過去，連續(xù)補充編制另一個時期，逐期向后滾動，并調整各期預算的過程。因為它是滾動式的編制預算，因此稱為滾動預算。

　　滾動預算包括逐月滾動、逐季滾動和混合滾動三種方式。逐季滾動編制的預算比逐月滾動的工作量小，但預算精度較差�；旌蠞L動是指在預算編制過程中，同時使用月份和季度作為預算的編制和滾動單位的方法。它可以做到長計劃短安排、遠略近詳，減少預算工作量。

　　滾動預算能將原預算的調整、銜接工作從被動型轉化為主動型，將事后的預算控制轉化為事前的預算控制，使預算適應客觀情況的發(fā)展，具有促進企業(yè)管理服務活動協(xié)調進行的作用。同時，也有利于企業(yè)管理人員對預算資料作經常性的分析研究，并能根據當前預算執(zhí)行過程中的種種情況及時加以修訂，使企業(yè)的經營活動始終有一個較長遠的總體戰(zhàn)略布局。

　　2．概率預算

　　概率預算是指運用概率論原理，對成本預算編制中所涉及的諸多變量（如價格、業(yè)務量等）在一定范圍內的變動作出近似的估計，從而使預算的編制能把未來預計的各種因素的變化考慮進去，使預算更為符合實際。

　　概率預算的編制方法是：

　�。�1）確定預算編制所涉及的每一變量。

　　（2）確定每一變量的變化范圍及其可能性。

　　（3）計算各變量不同“組合”的聯合概率。

　　（4）對各種組合的聯合概率與各該組合的結果計算加總，求取成本期望值。